Service Konfigurator

Veröffentlicht: 05.12.2022 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Erstellung projekt in den Bereichen „Vertrieb“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung von Prozessen.
Projektergebnis:

Gesamtprojekt

Personentage
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Kundenindividuelle Angebote müssen in Stücklisten zerlegt und neu zusammengefasst werden um zu standardisieren.
  • Oftmals sind zu viele Variationen vorhanden, die nicht benötigt werden. Hier muss konsequent das Portfolio gestrafft werden.
  • Die Analysephase und das Loslassen liebgewonnener Strukturen fällt leichter mit externen Unterstützung.
  • Ausgangslage

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Wie können die Kunden automatisch informieren für die, die Angebote zu teuer sind, damit wir uns auf die passenden Kunden konzentrieren können?
    • Können individuelle Services und Produkte standardisiert werden damit man sie online konfigurieren kann?
    • Würde man mit der Automatisierung Kunden verlieren oder neue gewinnen?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 01.05.2018 - 30.07.2018

    Die parson AG ist ein Dienstleistungsunternehmen für Technische Kommunikation und Dokumentationstechnologie in Hamburg und Berlin.

    Angebotspreise sind auf der Webseite nicht zu finden. Kunden müssen eine Anfrage stellen, um eine Preisauskunft zu erhalten. Jedes Angebot wird kundenindividuelle erstellt, was Ressourcen bindet. Insbesondere im Bereich Schulungsangebote ist der Aufwand der Angebotserstellung hoch. Gewünscht ist eine Idee bzw. ein Konzept wie einfache Anfragen direkt mittels Angebots-Konfigurator effizienter beantwortet werden können.

    Wichtige Projektergebnisse sind: Analyse der internen Angebotserstellungsprozesse: Wie werden derzeit Angebote erstellt? Welche Fragen werden gestellt? Welche Parameter spielen für die Preisgestaltung eine Rolle? Erfassen der Bedürfnisse potenzieller Kunden: Wer recherchiert und bucht Schulungen? Welche Kriterien spielen dabei eine Rolle?

    Erstellung und Testen eines klickbaren Prototyps.

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    parson AG
    Anschrift
    Reinbeker Redder 94, 21029 Hamburg
    Umsatz pro Jahr
    0,5 - 1,0 Mio. €
    Branche
    Beratung, Aus- / Weiterbildung
    Gründungszeitraum
    Vor 10 - 49 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    10 - 49
    IT-Investition pro Jahr
    1.000 - 5.000€
    Unternehmensangebot
    Dienstleistung
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    Wir freuen uns sehr über die Zusammenarbeit. Man bekommt Anstöße, denkt mal in eine andere Richtung und kann externes Know-how einbinden, das so im Unternehmen nicht vorhanden ist. Ohne diese Unterstützung könnten wir unser Digitalisierungsvorhaben nicht in der angestrebten Zeit durchführen.
    Ulrike Parson
    Vorstand parson AG
    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Institut für Innovations- und Informationsmanagement GmbH
    Ifii
    projekte@digitalzentrum.berlin
    Zentrum

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Institut für Innovations- und Informationsmanagement GmbH
    Zentrum
    Sie haben Fragen zu diesem Projekt? Sprechen Sie uns gerne an!
    Jetzt Kontakt aufnehmen

    Ähnliche Themen

    individuelle Angebote, Kalkulation, Kundenbedürfnisse, Onlinevertrieb

    Dieses Projekt teilen