Social Media Marketingstrategie für Einsteiger*innen

Veröffentlicht: 09.05.2023 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Erstellung projekt in den Bereichen „Marketing“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Kundenbedürfnisse/ Kundenbeziehungen und des Bekanntheitsgrades des Unternehmens.
Projektergebnis:
Im Unternehmen wurde ein Leitfaden zur Erstellung einer individuellen Social-Media-Einstiegsstrategie mit einem Fokus auf einer grundlegenden Unternehmenskommunikation, der Schaffung von Interaktionsmöglichkeiten und der gezielten Produktion und Verbreitung von Inhalten erstellt.

Gesamtprojekt

Personentage
12 Tage
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
0 Tage
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Social Media Inhalte stechen besonders hervor, wenn sie in einem "gemanageten" Umfeld entstehen, es also einen abgestimmten und routinierten Plan (z. B. Redaktionsplan) und einen abgestimmten Instrumentenmix dafür gibt
  • Im direkten Kontakt mit Stakeholdern im analogen Raum ergeben sich zahlreiche Schnittstellen zu digitalen Medien, Darstellungsformaten und Informationsablagen. Beispielsweise können neue Kontakte sofort bei LinkedIn oder XING hinzugefügt werden, Online-Feeds oder -Blogs wie das geplante Bautagebuch gezeigt, oder Ansprechmöglichkeiten als Arbeitgeberin präsentiert werden. In der Folge wird Printmaterial eingespart, wodurch sich zusätzlich Nachhaltigkeitseffekte im Sinne der Unternehmenskultur ergeben.
  • Vor dem Hintergrund des Hallenneubaus in Spaichingen bietet sich die Gelegenheit, KS Metall im Rahmen eines Pilotprojektes medial sichtbar zu machen. Das betrifft insbesondere die Social Media-Präsenz, deren Etablierung ohnehin beabsichtigt wurde. Hier verbirgt sich wertvolles Reichweitenpotenzial für KS Metall als nachhaltige Playerin in der Region und als Arbeitgeberin.
  • Ausgangslage

    Es gab neue Anforderungen in den Bereichen Marketing, Soziale Medien
    Aufbau digitaler Kommunikationswege, insbesondere in Richtung Online-Sichtbarkeit, der zielgerichtete Einsatz sozialer Medien und Netzwerke auf einschlägigen (B2B-)Plattformen und eine offensive Neupositionierung auf den Sozialen Medien vor dem Hintergrund aktueller Vorhaben z. B. nachhaltiger Hallenbau und Arbeitgebermarkenbildung.

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Wie können die starken und innovativen Unternehmenswerte und Erfolgsfaktoren der Marke sichtbarer und die Alleinstellungsmerkmale, auch als Arbeitgeberin, in den Sozialen Medien prominenter werden?
    • Wie kann das vorhandene Informationspotenzial strategisch ausgeschöpft werden und zu digitaleren, sichtbaren, effizienteren und zuverlässigeren Prozessabläufen im Kund*innenkontakt und intern beitragen?
    • Wie kann der Aufbau einer Unternehmenskommunikation mit entsprechenden Ressourcen und Kapazitäten realisiert werden?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 02.11.2022 - 02.02.2023

    In der heutigen Geschäftswelt ist eine starke Präsenz in sozialen Medien für B2B-Unternehmen unerlässlich, um mit der digitalen Transformation Schritt zu halten. Die Nutzung von Social Media ermöglicht es Firmen, ihre Markenwerte wie Nachhaltigkeit und Innovation effektiv zu kommunizieren und so ihre Sichtbarkeit bei Kunden und potenziellen Mitarbeitern zu erhöhen. Durch eine gezielte Social-Media-Strategie, können Unternehmen nicht nur ihre Kommunikation modernisieren, sondern auch interaktive und erlebbare Markenerfahrungen schaffen, die ihre Positionierung in einem wettbewerbsintensiven Markt stärken.

    Das Unternehmen KS Metallbearbeitung GmbH hat bisher keine gezielten Marketingaktivitäten unternommen. In der Außendarstellung beschränkte sich das Unternehmen auf die lokale Sichtbarkeit und den Ruf des Standorts sowie eine Homepage, die sich auf die Wiedergabe von Informationen beschränkte. Der neue Hallenbau des Unternehmens ist ein ambitioniertes Projekt hinsichtlich Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Als eine Art Vorzeigeprojekt soll dies die Firma zukünftig über neue Social Media Kanäle sichtbarer gegenüber Kunden, insgesamt in der Region und potenziellen Bewerbern machen.

    Wichtige Projektergebnisse sind: Ein Leitfaden zur Erstellung einer individuellen Social-Media-Einstiegsstrategie. Im Rahmen dieser wurden drei Entwicklungspfade erstellt.

    Elementar ist dabei der grundlegende Aufbau einer Unternehmenskommunikation mit entsprechenden Ressourcen und Kapazitäten, welche als feste Unternehmensfunktion und somit auch als Führungsaufgabe verstanden werden muss. Mögliche Fragen zu Beginn könnten sein: Was möchte ich mit Social Media erreichen? Wen möchte ich mit meinen Inhalten ansprechen? Auf welchen Plattformen über welche Inhalte kommunizieren? Wie läuft der Content-Produktionsprozess ab?

    Zudem sollen zukünftig durch Kanäle und Methoden Interaktionsmöglichkeiten geschaffen werden, die den neuen Markenkern (Nachhaltigkeit, Modernität, Internationalität) unterstreichen und erfahrbar machen sollen. Weitere Interessante Themen im Bereich B2B könnten sein: Unternehmensvorstellung + Mission-Statement, Vorstellung Mitarbeitende , Erfolgsgeschichten und Kundenreferenzen, Kollaborationen mit interessanten Unternehmen , anstehende Veranstaltungen oder auch Lückenfüller für ruhigere Phasen z. B. Branchen-News, Daten & Fakten, Quizze.

    Mittels abgestimmten Vorgaben und Formaten, temporär auch durch die Hilfe von Expert*innen aus der Kreativbranche, sollen Social Media Inhalte gezielt produziert und regelmäßig verbreitet werden. Dazu braucht es neben einem Tool-Portfolio für die Erstellung von Grafiken und Inhalten auch einen ausgereiften Social Media Styleguide, also ein Dokument, das die Richtlinien für die Erstellung und den Austausch von Inhalten auf den Social-Media-Kanälen eines Unternehmens festlegt. Er sorgt für Konsistenz und stellt sicher, dass alle Inhalte mit der Marke und den Botschaften des Unternehmens übereinstimmen. Zudem wird ein Redaktionsplan benötigt, dies ist ein organisatorisches Werkzeug, das in der Medien-, Content- und Kommunikationsplanung verwendet wird. Er dient dazu, die Erstellung, Veröffentlichung und Verwaltung von Inhalten über verschiedene Medienplattformen hinweg zu planen und zu koordinieren. Ein typischer Redaktionsplan enthält Informationen wie Themen, Verantwortlichkeiten, Fristen, Veröffentlichungsdaten und Zielplattformen. Er hilft Teams, ihre Inhalte strategisch auszurichten, konsistent zu bleiben und effizient zusammenzuarbeiten.

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    Entwicklungspfad 1
    Aufbau von Kommunikationskapazitäten im Unternehmen. Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten festlegen.
    Entwicklungspfad 2
    Auswahl eines Themenbereichs für Social Media Kanäle und Definition von Formaten und Redaktionsplan
    Entwicklungspfad 3
    Etablierung einer digitalen Einbringungskultur in sozialen Medien mit persönlichem Netzwerk und Ansprechbarkeit
    Entwicklungspfad 1
    Aufbau von Kommunikationskapazitäten im Unternehmen. Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten festlegen.
    Entwicklungspfad 2
    Auswahl eines Themenbereichs für Social Media Kanäle und Definition von Formaten und Redaktionsplan
    Entwicklungspfad 3
    Etablierung einer digitalen Einbringungskultur in sozialen Medien mit persönlichem Netzwerk und Ansprechbarkeit

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    KS Metallbearbeitung GmbH
    Anschrift
    Max-Planck-Straße 8, 78549 Spaichingen
    Umsatz pro Jahr
    2,5 - 10 Mio. €
    Branche
    Produktion, Industrie, verarbeitendes Gewerbe
    Gründungszeitraum
    Vor 10 - 49 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    10 - 49
    IT-Investition pro Jahr
    10.001 - 50.000 €
    Unternehmensangebot
    Produkte
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    „Wir wussten schon länger, dass wir etwas verändern sollten – nach einem Workshop zur Markenstrategie von KS sind wir auf das Projekt aufmerksam geworden und sehen es als große Chance, endlich auch Social Media Marketing anzugehen.“
    Tanja Schuhmacher
    Geschäftsführerin
    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Institut für Innovations- und Informationsmanagement GmbH
    Ifii
    projekte@digitalzentrum.berlin
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Berlin
    MDZ Berlin
    info@digitalzentrum.berlin

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Institut für Innovations- und Informationsmanagement GmbH
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Berlin
    Sie haben Fragen zu diesem Projekt? Sprechen Sie uns gerne an!
    Jetzt Kontakt aufnehmen

    Ähnliche Themen

    Online Marketing, Social Marketing, Social Media, Soziale Medien, Nachhaltigkeit, Nachwuchskräfte

    Dieses Projekt teilen