Industriearmaturen: „Mission Digitalisierung“
Projektziele & Projektergebnis
Umsetzung projekt in den Bereichen „Produktion“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit, Transparenz) und von Prozessen.
Es wurde ein überarbeiteter Prototyp eingeführt, der in Zukunft an das firmen ERP-System angeschlossen werden soll.
Gesamtprojekt
Top Erkenntnisse aus dem Projekt
Ausgangslage
Zentrale Fragestellungen im Projekt
- Wie kann man für Mitarbeiter und Kunden ein ansprechendes digitales Umfeld schaffen?
- Wie können alle betroffenen DIN EN-Standards und EU-Richtlinien beachtet werden?
- Wie können Betriebsabläufe verbessert werden und firmeninterne Kommunikation innovativ gestaltet werden?
Projektdetails
Herausforderung: digitale Optimierung auf ganzer Linie
Hoher Wettbewerbsdruck gehört auch beim mittelständischen Hersteller von
Industriearmaturen A+R Armaturen GmbH zum Geschäftsalltag. Um sich von der Konkurrenz
abzusetzen, hat Geschäftsführer Kai Köppen deshalb eine Mission: Er möchte für seine
Mitarbeiter und Kunden ein digitales Umfeld schaffen, welches Betriebsabläufe verbessert
und die firmeninterne Kommunikation innovativ gestaltet.
Da A+R unter anderem Hersteller von Kugelhähnen ist, welche in der Chemie, Petrochemie,
Raffinerien und in Gasanlagen eingesetzt werden, spielen Normen und Standards eine große
Rolle. Bei der Zusammenarbeit mit dem Mittelstand 4.0- Kompetenzzentrum eStandards
stehen vor allem DIN EN-Standards und einschlägige EU-Richtlinien im Fokus, die
berücksichtigt werden müssen.
Zielsetzung: wettbewerbsfähige Zukunft im Fokus
Das Praxisprojekt steht voll im Zeichen der optimalen Ausrichtung auf die Zukunft: Denn
insbesondere junge Mitarbeiter legen einen immer größeren Wert auf ein modernes, agiles
Arbeitsumfeld. Deshalb möchte sich A+R durch die betriebsinterne Digitalisierung modern
nach außen präsentieren. Auch der Produktionsstandard soll durch mehr digitale Prozesse
verbessert werden. Wichtig: Die digitale Transformation soll in enger Zusammenarbeit mit
den Mitarbeitern stattfinden, um sie von Anfang an einzubinden und ein Arbeitsumfeld zu
schaffen, welches perfekt auf eine erfolgreiche Zukunft des Unternehmens ausgerichtet ist.
Lösungsansatz: mobile digitale Datenerfassung
Die Betriebsdatenerfassung soll in Zukunft über mobile Endgeräte digital stattfinden. Dadurch
erhöht sich einerseits die Planungsgenauigkeit der Arbeitsabläufe, andererseits wird das
Qualitätslevel von Prozessen und Produkten noch einmal erheblich gesteigert. Dazu sollen
die bestehenden Abläufe analysiert und Empfehlungen zur Nutzung von Standards, wie zum
Beispiel Kommunikationsstandards wie MTM (Methods-Time Measurement), MQTT
(Message Queuing Telemetry Transport) oder OPC-UA (OPC Unified Architecture) gegeben
werden. Außerdem soll der Einsatz von Künstlicher Intelligenz eruiert werden. Letztlich soll
dargestellt werden, wie eine Verbindung neuer Prozesse mit dem vorhandenen ERPSystem aussehen kann.
Zitat Kai Köppen, Geschäftsführer A+R Armaturen GmbH:
„Von der Zusammenarbeit mit dem Mittelstand 4.0-Kompetenzzentren eStandards erhoffe ich
mir deutliche Impulse hinsichtlich einer zielführenden Digitalisierung unseres
Produktionsbereichs. Dabei sind mir eine genauere Produktionsplanung, schnelle und
genaue Kostenkalkulation sowie ein transparentes Qualitätssicherungssystem besonders wichtig. Die geplante Anforderungsanalyse vor Ort finde ich sehr interessant, da ich großen Wert auf die Ideen meiner Mitarbeiter lege.“
