Nachhaltigkeit für Rucksäcke: eStandards als Wegbereiter
Projektziele & Projektergebnis
Umsetzung projekt in den Bereichen „Produktion“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung .
Das Pilotprojekt hat gezeigt, dass ein Circular-Economy-Geschäftsmodell für Rucksäcke machbar ist. Durch Rücknahmemodelle, Leasing und Reparaturservices konnte die Lebensdauer der Produkte verlängert und die Wiederverwendung der Rohstoffe gefördert werden.
Gesamtprojekt
Top Erkenntnisse aus dem Projekt
Ausgangslage
Zentrale Fragestellungen im Projekt
- Wie kann die Nutzungsdauer von Rucksäcken verlängert werden?
- Wie können die verwendeten Rohstoffe erneut genutzt werden?
- Welche Rolle können eStandards bei der Umsetzung eines Circular-Economy-Geschäftsmodells spielen?
Projektdetails
Herausforderung
FOND OF – bekannt zum Beispiel durch die Rucksackmarke Ergobag – verfolgt zurzeit ein
Modell, welches sich hauptsächlich an einem linearen Wertschöpfungssystem orientiert.
Nach Verkauf des Produktes (Rucksack oder Tasche) findet keine pro-aktive/systematische
Interaktion mit dem Kunden mehr statt. Das Unternehmen stellt sich die Frage: Wie kann
man die Nutzungsdauer von Rucksäcken verlängern oder die verwendeten Rohstoffe erneut
nutzen? Was geschieht mit den Rucksäcken, nachdem sie nicht mehr genutzt werden? Wie
lässt sich also die Nachhaltigkeit für Rucksäcke verbessern?
Ziel
Das Pilotprojekt entwickelt und testet mit dem mittelständischen Unternehmen FOND OF, wie
ein Circular-Economy-Geschäftsmodell (Modell der Kreislaufwirtschaft) für Rucksäcke und
Taschen gestaltet sein kann und welche Rolle eStandards als Wegbereiter hierbei spielen
können. Ziel ist es, die Lebenszeit der Rucksäcke bzw. der Rohstoffe zu verlängern
Das Prinzip der Circular Economy bedeutet, sich von einem linearen Wertschöpfungssystem
(Rohstoffextraktion, Produktion, Verkauf, Nutzung, Entsorgung) hin zu einem zirkulären
Wertschöpfungssystem zu bewegen, bei welchem Produkte, Materialen und Rohstoffe im
Wirtschaftskreislauf gehalten werden. Dies setzt eine neue Betrachtung der
unterschiedlichen Stufen der Wertschöpfungskette voraus und erfordert in der Regel
Innovationen im Geschäftsmodell, welche wiederum einen Mehrwert für das Unternehmen
bringen.
Lösungsansatz
Im Zuge des Pilotprojektes identifiziert FOND OF, welche Potenziale für ein
Kreislaufgeschäftsmodell bestehen. In ersten Vorgesprächen wurden mögliche Ansätze
identifiziert:
Rücknahmemodelle:
Die Rücknahme der Rucksäcke würde u.a. bedeuten, dass
FOND OF identifizieren muss, die Rücknahme auch technisch gestaltet wird und die
Weiternutzung und Rückführung der Materialien in die Wertschöpfung – also den
Wirtschaftskreislauf – umgesetzt wird.
Leasing Modell / Product Service System:
Dies ermöglicht z.B. ein neues
Geschäftsmodell gegenüber dem Kunden und hätte wiederum Implikationen für die
Weiternutzung/ Rückführung der Materialien in die Wertschöpfung / den Wirtschaftskreislauf
Ausbau des Angebots von Reparatur-Services
Die unterschiedlichen Ansätze haben u.a. Auswirkungen auf das Geschäftsmodell, auf die
Logistik, auf die Interaktion mit dem Handel, als auch auf die Beziehung zum Kunden.
Die Digitalisierung allgemein und eStandards im Speziellen dienen für die genannten Ansätze
als technische Lösungen welche zur erfolgreichen Umsetzung beitragen können. Die
unterschiedlichen Ansätze hätten alle zur Voraussetzung, dass eine detailliertere Erfassung
und Kommunikation über Produktinformationen zwischen FOND OF, dem Handel und dem
Kunden stattfinden muss. Es wird in dem Projekt daher identifiziert und getestet, welche
eStandards in welcher Form zu einem Kreislaufgeschäftsmodell beitragen.
