Digitale Bestandsführung: Flexibilität in der Produktion

Veröffentlicht: 26.09.2023 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Umsetzung projekt in den Bereichen „Lager & Logistik“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit, Transparenz), des Innovationsgrades und von Prozessen.
Projektergebnis:
Der Lösungsansatz besteht in der Verankerung entsprechender Informationen direkt auf dem Produktetikett. Dazu gehört die Zuordnung des Produktes zum Auftrag, was eine automatisierte Verarbeitung in weiteren Prozessschritten durch Scanner ermöglicht.

Gesamtprojekt

Personentage
0 Tage
0 Tage
Nicht ausgeführt
0 Tage
0 Tage
0 Tage
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
2
0
2
0
2
0
0
0
0
0
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Die Anbringung von QR-Codes auf den Produktetiketten ermöglicht eine automatisierte Datenerfassung und schafft so die Voraussetzungen für mehr Transparenz in der Bestandsführung.
  • Im Vergleich von Verfahren mittels QR-Codes oder eines RFID-Etiketts, fiel die Wahl schließlich auf QR-Codes. Bestandteile des Vergleichs waren neben den technologischen Aspekten auch betriebswirtschaftliche, bspw. die laufenden Kosten pro Jahr.
  • Für ein noch besseres Verständnis der eingesetzten Technologie begleiteten zusätzlich Besuche bei mittelständischen Anwendungspartnern die Umsetzungsphase.

    • Ausgangslage

    Es gab neue Anforderungen in den Bereichen Informationsqualität, Datenmanagement, Prozesse
    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen Informationsqualität, Datenmanagement, Prozesse
    Die Produktivitätspotenziale wurden nicht ausgeschöpft in den Bereichen Datenmanagement, Produktion, Prozesse
    Die Arbeitsweisen mussten überdacht werden in den Bereichen Datenmanagement

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Wie können kurze Lieferzeiten und ein hohes Maß an Flexibilität sowie schnelle Reaktionszeiten in der Fertigung ermöglicht werden?
    • Wie können Geschäftsprozesse digitalisiert und automatisiert werden?
    • Welche Verfahren sind für die automatisierte Verarbeitung geeignet?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 10.01.2022 - 30.06.2022

    Die RYGOL DÄMMSTOFFE GmbH & Co. KG fertigt an zwei Standorten Dämmsysteme aus expandiertem Polystyrol. Die Produkte finden Verwendung sowohl in der energetischen Sanierung also auch dem Neubau von Gebäuden vom Keller bis zum Dach und werden deutschlandweit vorrangig an Großhändler vertrieben. Als wesentlich für den Unterneh-menserfolg wurden kurze Lieferzeiten und ein hohes Maß an Flexibilität sowie schnelle Reaktionszeiten in der Fertigung identifiziert. Um angemessen auf kurzfristig eingehende Aufträge reagieren zu können, braucht das Unternehmen ein Bestandssystem, dass zu jeder Zeit zuverlässig den Bestand der Dämmstoffe im Lager anzeigt. Aktuell werden Bestände teilweise manuell erfasst. Ein Anlagenfahrer plant auf Basis der Bestände die Produktion. Wird der Lagerbestand nicht zeitgerecht erfasst oder gehen kurzfristig neue Aufträge ein,

    muss die Planung mehrmals am Tag geändert werden. Denn das bestehende System ist derzeit noch nicht in der Lage, diese vielen Einflüsse in kurzer Zeit so abzubilden, um opti-

    mal arbeiten und planen zu können.

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    {acf_prototypenphase_bilder_prototypenphase_titel}
    {acf_prototypenphase_bilder_prototypenphase_beschreibung}
    {acf_entwicklungphase_bilder_entwicklungphase_titel}
    {acf_entwicklungphase_bilder_entwicklungphase_beschreibung}

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    RYGOL DÄMMSTOFFE GmbH & Co. KG
    Anschrift
    Industrie- und Gewerbegebiet Lauta Str. B1, 02991 Lauta
    Umsatz pro Jahr
    Nicht angegeben
    Branche
    Produktion, Industrie, verarbeitendes Gewerbe
    Gründungszeitraum
    Vor mehr als 50 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    250 - 499
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    Um weiter wettbewerbsfähig zu bleiben müssen wir die Digitalisierung und Automatisierung nutzen, um unsere Prozesse noch effizienter abzubilden. Nur so können wir unserer Firmenphilosophie in Sachen Qualität, Service und Nachhaltigkeit auch wirtschaftlich gerecht werden.
    Jens Großmann
    Werksleiter Standort Lauta RYGOL DÄMMSTOFFE GmbH & Co. KG
    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Technische Universität Chemnitz - Professur Fabrikplanung und Intralogistik
    FPIL
    info@digitalzentrum-chemnitz.de
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Chemnitz
    MDZC
    info@digitalzentrum-chemnitz.de

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Technische Universität Chemnitz - Professur Fabrikplanung und Intralogistik
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Chemnitz
    Sie haben Fragen zu diesem Projekt? Sprechen Sie uns gerne an!
    Jetzt Kontakt aufnehmen

    Ähnliche Themen

    Automatisierung, Datenerfassung und -analyse, Fehlervermeidung, Informationsfluss, Kommunikation, Logistik, Prozessautomatisierung, Tracking

    Was Ihnen auch gefallen könnte

    Dieses Projekt teilen