Kürzere Laufwege und künftig mehr Produktvariationen

Veröffentlicht: 26.09.2023 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Umsetzung projekt in den Bereichen „Produkte“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Kundenbedürfnisse/ Kundenbeziehungen, des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit, Transparenz), des wirtschaftlichen Erfolges (Umsatz, Gewinn, Marktanteile) und von Prozessen.
Projektergebnis:
Es wurde eine Customer Journey für den Bestellprozess erstellt und notwendige Prozesse der Webseite, der Datenbank und der ERP-Software festgehalten, zudem wurden alle Arbeitsstationen in einer Materialfluss-Software modelliert und anschließend in das VR-Modell überführt.

Gesamtprojekt

Personentage
0 Tage
0 Tage
Nicht ausgeführt
0 Tage
0 Tage
0 Tage
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
2
2
2
2
2
2
2
2
0
0
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Für den perspektivischen Ablauf des Produktionsprozesses und den im Hintergrund ablaufenden Informationsfluss auf Softwareebene erstellte und beschrieb das Team ein übersichtliches Flussdiagramm (BPMN-Modell).
  • In einem Workshop erlebten die Mitarbeiter:innen die verschiedenen Varianten realitätsnah durch eine Consumer VR-Brille und konnten die Praxistauglichkeit der entwickelten Lösungsvorschläge überprüfen.
  • Die Gesamtheit dieser Erkenntnisse bildet eine hervorragende Diskussionsgrundlage für die Auftragsvergabe an ein Softwareunternehmen und eine spätere Realisierung bei Texlock.

    • Ausgangslage

    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen Prozesse
    Die Effizienzsteigerungspotenziale wurden nicht ausgeschöpft in den Bereichen Produktion, Prozesse, Kund*innenbedürfnisse
    Die Arbeitsweisen mussten überdacht werden in den Bereichen Beschaffung und Logistik, Produktion, Prozesse, Kund*innenbedürfnisse

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Eine Aufwandsabschätzung zur Realisierung der Mass Customization, um sowohl wirtschaftliche Effekte als auch Anforderungen zu ermitteln.
    • Die bestehenden Produktionsstrukturen abzubilden, um Anforderungen und notwendige Änderungen innerhalb der Produktion zu beschreiben und um Möglichkeiten zur Gestaltung des künftigen Materialflusses aufzuzeigen.
    • Eine Untersuchung, wie die notwendigen Betriebsdaten für die Mass Customization und die damit einhergehenden Skalierungseffekte erfasst werden können.

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 01.09.2022 - 31.01.2023

    Die Texlock GmbH entwickelt, produziert und verkauft hochwertige Fahrradschlösser. Die Produktion findet in der ehemaligen Leipziger Piano-Fabrik mit begrenzten Platzverhältnissen statt. Die Räume befinden sich auf unterschiedlichen Etagen und sind teilweise durchzogen von mehreren, mittig im Raum liegenden Säulen. Ziel war, Arbeitsplätze, Regale und Maschinen optimal aufzustellen und dadurch mehr Platz für Lagerkapazitäten und weitere Maschinen zu schaffen. Des Weiteren sollte untersucht werden, welche Schritte notwendig wären, um in Zukunft auch kundenindividuelle Fahrradschlösser anbieten zu können. Denn die Vielzahl von möglichen Kombinationsvarianten bringt mehrere notwendige Veränderungen im Produktionsablauf und der eingesetzten Software mit sich.

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

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    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Texlock GmbH
    Anschrift
    Ludwig-Hupfeld-Str. 16, 04178 Leipzig
    Umsatz pro Jahr
    Nicht angegeben
    Branche
    Produktion, Industrie, verarbeitendes Gewerbe
    Gründungszeitraum
    Vor 5 - 9 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    10 - 49
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    Custom-Aufträge sind ein wichtiges Thema für uns. Bisher waren diese nur mit hohem Aufwand und Mindestmengen umzusetzen. Nach dem Projekt mit dem Mittelstand-Digital Zentrum Chemnitz sind wir zuversichtlich, in Zukunft mehr Produktvariationen bis hin zu Einzelstücken anbieten und effizient fertigen zu können.
    Suse Brand
    Entwicklungsleiterin bei Texlock
    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Technische Universität Chemnitz - Professur Fabrikplanung und Intralogistik
    FPIL
    info@digitalzentrum-chemnitz.de
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Chemnitz
    MDZC
    info@digitalzentrum-chemnitz.de

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Technische Universität Chemnitz - Professur Fabrikplanung und Intralogistik
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Chemnitz
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