Digitales Datenmanagement beim Sondermaschinenhersteller

Veröffentlicht: 07.10.2024 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Erstellung projekt in den Bereichen „Prozesse“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Kundenbedürfnisse/ Kundenbeziehungen und von Prozessen.
Projektergebnis:
Für den Datenaustausch mit Kunden wurde ein Electronic-Data-Interchange-System als Lösung mit hohem Digitalisierungspotenzial identifiziert. Das interne Dokumentenmanagement kann durch ein Enterprise-Content-Management-System (ECM) digitalisiert werden.

Gesamtprojekt

Personentage
15 Tage
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
0 Tage
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
2
1
0
0
0
0
0
0
0
0
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Es wurden neue Aspekte zu den Unternehmensprozessen aufgezeigt.
  • Es wurden Möglichkeiten zur Umstellung auf ein papierloses Unternehmen dargestellt.
  • Für den Datenaustausch mit Kunden wurden verschiedene Optionen vorgestellt.
  • Ausgangslage

    Es fehlten Daten in den Bereichen Datenmanagement
    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen Datenmanagement
    Die Effizienzsteigerungspotenziale wurden nicht ausgeschöpft in den Bereichen Datenmanagement

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Welche kostengünstigen Möglichkeiten gibt es, um Daten mit Kunden auszutauschen?
    • Welche Möglichkeiten gibt es, um eine große Anzahl an Bildern zu archivieren?
    • Welche Möglichkeit gibt es für den einzelnen Mitarbeitenden, um auf aktuelle Informationen aus dem Auftrag digital zuzugreifen?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 12.12.2023 - 26.03.2024

    Die S+B TECHNOLOGIE Schätzle GmbH ist ein Produzent für Spannvorrichtungen sowie Sondermaschinen und Baugruppen für zerspanende und umformende Bearbeitungen. Das Unternehmen bat das Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg um eine Potenzialanalyse mit dem Ziel, die digitale Freigabe von Dokumenten, weitere digitale Verwaltungsprozesse sowie die Möglichkeiten einer digitalen Dokumentenarchivierung zu untersuchen.

    Nach einer Analyse der Verwaltungsprozesse konnten drei Bereiche identifiziert werden, bei denen das Unternehmen profitieren würde: der Datenaustausch mit Kunden, die Dokumentenarchivierung und die Freigabe von Dokumenten. Für den Datenaustausch mit Kunden wurde schlussendlich die Nutzung eines Electronic-Data-Interchange-Systems als mögliche Lösung mit erhöhtem Digitalisierungspotenzial identifiziert, während das interne Dokumentenmanagement mithilfe eines Enterprise-Content-Management-Systems (ECM) digitalisiert werden kann. Wie diese beiden Systeme in den Unternehmensalltag eingebracht werden können, möchte das Unternehmen in einem nächsten Schritt untersuchen.

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    S+B TECHNOLOGIE Schätzle GmbH
    Anschrift
    Tannerweg 8, 63768 Hösbach
    Umsatz pro Jahr
    2,5 - 10 Mio. €
    Branche
    Produktion, Industrie, verarbeitendes Gewerbe
    Gründungszeitraum
    Vor mehr als 50 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    50 - 249
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    Die Potenzialanalyse wurde während konstruktiven Terminen teilweise vor Ort und teilweise online durchgeführt. Durch die Erfahrung der beiden kompetenten Experten wurde uns ermöglicht, unsere Prozesse neutral zu analysieren und neue Ansätze zu erörtern.
    Felix Schätzle
    Geschäftsführer
    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik (fml) - TUM
    fml TUM
    kontakt.fml@ed.tum.de
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg
    MDZ Augsburg
    info@digitalzentrum-augsburg.de

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik (fml) - TUM
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg
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