Model based Systems Engineering für die Angebotsphase

Veröffentlicht: 12.12.2024 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Erstellung projekt in den Bereichen „Prozesse“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Entscheidungsqualität, des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit, Transparenz), des Innovationsgrades und von Prozessen.
Projektergebnis:
Entwicklung eines modellbasierten Konfigurators mit der MBSE-Methodik, der den Angebotsprozess transparent, effizient und strukturiert gestaltet, wodurch die Kundenanforderungen besser dokumentiert und Kommunikationsfehler reduziert wurden.

Gesamtprojekt

Personentage
0 Tage
0 Tage
Nicht ausgeführt
0 Tage
0 Tage
0 Tage
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Eine systematische Dokumentation von Kundenanforderungen verbessert die Transparenz und reduziert Fehler im Angebotsprozess.
  • Modellbasiertes Systems Engineering fördert die Effizienz und erleichtert die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und mit Kunden.
  • Die Einführung neuer Arbeitsweisen erfordert Schulungen und ein starkes Commitment der Mitarbeitenden, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.
  • Ausgangslage

    Es fehlten Daten in den Bereichen Informationsqualität, Vertrieb
    Es lagen zu wenig Informationen vor in den Bereichen Informationsqualität, Datenmanagement
    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen Vertrieb, Prozesse
    Die Effizienzsteigerungspotenziale wurden nicht ausgeschöpft in den Bereichen Datenmanagement, Prozesse

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Wie können Kundenanforderungen systematisch und transparent dokumentiert werden?
    • Wie lässt sich der Angebotsprozess effizienter und fehlerfreier gestalten?
    • Wie kann die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Kunden und internen Abteilungen verbessert werden?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 11.08.2023 - 01.05.2024

    Die Prieß, Horstmann & Co. Maschinenbau GmbH & Co. KG, ein Hersteller von Sondermaschinen für die Möbelfertigung, entwickelte mit dem Fraunhofer IEM einen modellbasierten Konfigurator, um den Angebotsprozess zu optimieren und die Transparenz, Kommunikation sowie Effizienz zu verbessern.

    Methoden

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    {acf_prototypenphase_bilder_prototypenphase_titel}
    {acf_prototypenphase_bilder_prototypenphase_beschreibung}
    {acf_entwicklungphase_bilder_entwicklungphase_titel}
    {acf_entwicklungphase_bilder_entwicklungphase_beschreibung}

    Mögliche Hard- und Software-Lösungen

    Hardware: Notebooks
    Software: Datenmanagementsystem
    Software: Projektmanagement-Software

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Prieß, Horstmann & Co. Maschinenbau GmbH & Co. KG
    Anschrift
    Harthekel 6, 32479 Hille
    Umsatz pro Jahr
    Nicht angegeben
    Branche
    Bauwesen, Ingenieur, Architekten
    Gründungszeitraum
    Nicht angegeben
    Beschäftigtenzahl
    50 - 249
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Fraunhofer-Institut für Entwurfstechnik Mechatronik
    Fraunhofer IEM
    magdalena.foerster@iem.fraunhofer.de
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Ruhr-OWL
    MDZ Ruhr-OWL
    info@mittelstand-digital-ruhr-owl.de

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Fraunhofer-Institut für Entwurfstechnik Mechatronik
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Ruhr-OWL
    Sie haben Fragen zu diesem Projekt? Sprechen Sie uns gerne an!
    Jetzt Kontakt aufnehmen

    Ähnliche Themen

    Dieses Projekt teilen