Mit Künstlicher Intelligenz Aufträge optimal terminieren

Veröffentlicht: 31.01.2025 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Umsetzung projekt in den Bereichen „Prozesse“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit, Transparenz), des Innovationsgrades und von Prozessen.
Projektergebnis:
Es wurde ein Kanban-System implementiert, welches mit dem bereits vorhandenen ERP-System über geeignete Schnittstelle verknüpft wurde.

Gesamtprojekt

Personentage
0 Tage
0 Tage
Nicht ausgeführt
0 Tage
0 Tage
0 Tage
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
2
1
3
1
3
1
3
1
3
1
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Node-Red kann den Mitarbeitenden eine einfache grafische Oberfläche bieten, um Daten aus dem ERP-System anzuzeigen und zurückzumelden, wodurch eine nahtlose Zeiterfassung und Datensammlung am Arbeitsplatz ermöglicht wird.
  • Die Zusammenarbeit mittels eines Kanban-Boards funktioniert reibungslos und transparent.
  • Über das individuelle Nutzerinterface sehen die Mitarbeitenden alle relevanten Informationen aus dem ERP-System und können einfach Rückmeldungen an das System geben.
  • Ausgangslage

    Es gab neue Anforderungen in den Bereichen Neue Formen der Zusammenarbeit und Kommunikation, Beschaffung und Logistik, Produktion, Prozesse
    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen Neue Formen der Zusammenarbeit und Kommunikation, Beschaffung und Logistik, Produktion, Prozesse
    Die Effizienzsteigerungspotenziale wurden nicht ausgeschöpft in den Bereichen Neue Formen der Zusammenarbeit und Kommunikation, Beschaffung und Logistik, Produktion, Prozesse
    Die Arbeitsweisen mussten überdacht werden in den Bereichen Neue Formen der Zusammenarbeit und Kommunikation, Beschaffung und Logistik, Produktion, Prozesse

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Wie können aus vorhandenen Arbeitsplänen aus dem ERP-System transparente Zwischentermine festgelegt werden.
    • Wie kann die Einhaltung des Endtermin sicher gestellt werden?
    • Wie können gesammelte Daten für die zukünftige Planung hilfreich sein?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 01.11.2023 - 30.04.2024

    Die Fischer Werkzeugbau GmbH fertigt Werkzeuge für Stanz- und Spritzgussverfahren. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Konstruktion und Herstellung von Folgeverbundwerkzeugen bis zu einer Größe von 2.500 mm. Moderne CAD-Systeme und ein umfassender Maschinenpark ermöglichen eine präzise Fertigung und Erprobung der Werkzeuge unter Produktionsbedingungen. Das aktuelle ERP-System des Unternehmens bietet nur eine unzureichende Abdeckung für die Fertigungsplanung und -organisation. Zudem soll eine Künstliche Intelligenz Prognosen für die Zwischentermine anhand bestimmter Merkmale treffen, um die Planung zu verbessern sowie eine schnellere Reaktion bei etwaigen Abweichungen zu ermöglichen. Die Experten des Zentrums Chemnitz empfahlen die Implementierung eines digitalen Kanban-Systems sowie Node-Red. Das Kanban-System sollte eine transparente Steuerung des Arbeitsablaufs ermöglichen, indem es alle Aufträge und Termine visuell übersichtlich darstellt. Node-Red sollte den Mitarbeitenden eine einfache grafische Oberfläche bieten, um Daten aus dem ERP-System anzuzeigen und zurückzumelden, wodurch eine nahtlose Zeiterfassung und Datensammlung am Arbeitsplatz ermöglicht wird. Diese Daten könnten dann genutzt werden, um die Prognose-KI kontinuierlich zu verbessern.

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    {acf_prototypenphase_bilder_prototypenphase_titel}
    {acf_prototypenphase_bilder_prototypenphase_beschreibung}
    {acf_entwicklungphase_bilder_entwicklungphase_titel}
    {acf_entwicklungphase_bilder_entwicklungphase_beschreibung}

    Mögliche Hard- und Software-Lösungen

    Software: Asana
    Software: Trello
    Software: Monday.com

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Fischer Werkzeugbau GmbH
    Anschrift
    Mittweidaer Straße 44, 09326 Geringswalde
    Umsatz pro Jahr
    Nicht angegeben
    Branche
    Produktion, Industrie, verarbeitendes Gewerbe
    Gründungszeitraum
    Vor 10 - 49 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    50 - 249
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    Die Übersichtlichkeit der Fertigungsplanung mit Hilfe von digitalen Plantafeln umzusetzen, halte ich für einen geeigneten Weg, um schnell und effizient den Aufttragsstatus einzusehen.
    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Technische Universität Chemnitz - Professur Fabrikplanung und Intralogistik
    FPIL
    info@digitalzentrum-chemnitz.de
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Chemnitz
    MDZC
    info@digitalzentrum-chemnitz.de

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Technische Universität Chemnitz - Professur Fabrikplanung und Intralogistik
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Chemnitz
    Sie haben Fragen zu diesem Projekt? Sprechen Sie uns gerne an!
    Jetzt Kontakt aufnehmen

    Ähnliche Themen

    Cloud, Hard- und Software, Informationsverfügbarkeit, Kollaboration, Prozessoptimierung, KI-Modelle

    Dieses Projekt teilen