Optimierte Informationsflussprozesse

Veröffentlicht: 18.02.2025 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Erstellung projekt in den Bereichen „Lager & Logistik“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit, Transparenz) und von Prozessen.
Projektergebnis:
Als Lösungen wurden vor allem die Einführung eines durchgängigen Informationsflussprozesses für die Produktentwicklung, Serienfertigung und Logistik sowie die Integration von Insellösungen ins bestehende ERP-System vorgeschlagen.

Gesamtprojekt

Personentage
20 Tage
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
0 Tage
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
4
3
0
0
0
0
0
0
0
0
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Auch in einem kleinen Unternehmen können Effizienz gewonnen und die Schlagkraft gesteigert werden. Nicht immer sind dafür große Investitionen notwendig, sondern es existieren einige Low Hanging Fruits, die schnell und zielführend angepackt werden können.
  • Auch in KMU sollte der Informationsfluss ganzheitlich und durchgängig geplant werden, um die Effizienz von Prozessen und die Gesamtleistung des Unternehmens nachhaltig zu verbessern.

    • Ausgangslage

    Es lagen zu wenig Informationen vor in den Bereichen Beschaffung und Logistik, Produktion, Prozesse, IT-Infrastruktur
    Wichtige Informationen gingen verloren in den Bereichen Beschaffung und Logistik, Produktion, Prozesse, IT-Infrastruktur
    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen Beschaffung und Logistik, Produktion, Prozesse, IT-Infrastruktur
    In Summe waren die Prozesse zu papierlastig in den Bereichen Beschaffung und Logistik, Produktion, Prozesse, IT-Infrastruktur

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Welche kostengünstigen Möglichkeiten gibt es, um Daten mit dem Kunden auszutauschen?
    • Welche Möglichkeiten gibt es, um eine große Anzahl an Bildern zu archivieren?
    • Welche Möglichkeit gibt es für den einzelnen Mitarbeitenden, um auf aktuelle Informationen aus dem Auftrag digital zugreifen zu können?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 19.01.2024 - 08.11.2024

    Die Vemcon GmbH aus München ist ein Technologieunternehmen, das innovative Steuerungslösungen für mobile Arbeitsmaschinen entwickelt. Das Unternehmen hat sich an das Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg gewandt, um das Potenzial einer Digitalisierung entlang der Wertschöpfungskette zu untersuchen. Nach einem Workshop vor Ort und der detaillierten Aufnahme der Prozesskette wurden Vorschläge zur Optimierung der bestehenden Logistik- und Produktionsprozesse sowie mögliche Digitalisierungspotenziale sowohl für neue als auch für bestehende Prozessschritte erarbeitet.

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Vemcon GmbH
    Anschrift
    Süskindstraße 4, 81929 München
    Umsatz pro Jahr
    Nicht angegeben
    Branche
    Produktion, Industrie, verarbeitendes Gewerbe
    Gründungszeitraum
    Vor 10 - 49 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    10 - 49
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    Wir haben uns an das Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg gewandt, um das Potenzial einer Digitalisierung entlang unserer hausinternen Wertschöpfungskette zu untersuchen. Die detaillierte Prozessaufnahme bei uns vor Ort haben wir als sehr hilfreich empfunden, um dem Kern der Potenziale auf den Grund zu gehen. Wir sind dankbar für die fundierten Vorschläge zur Optimierung der bestehenden Logistik- und Produktionsprozesse sowie für die Hinweise auf mögliche Digitalisierungspotenziale. Ein Großteil der vorgeschlagenen Maßnahmen befindet sich bereits in der Anbahnung oder Umsetzung.
    Felix Top
    Head of Development CoPilot Platform
    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik (fml) - TUM
    fml TUM
    kontakt.fml@ed.tum.de
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg
    MDZ Augsburg
    info@digitalzentrum-augsburg.de

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik (fml) - TUM
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg
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