Projektziele & Projektergebnis
Umsetzung projekt in den Bereichen „Prozesse“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Strategieentwicklung.
Um die Effizienz zu steigern und Missverständnisse zu vermeiden, wurde das Mängelmanagement auf eine Common Data Environment (CDE)-Plattform umgestellt, die die Kommunikation über das Building Information Modeling (BIM) Collaboration Format (BCF) ermöglicht.
Gesamtprojekt
Top Erkenntnisse aus dem Projekt
Ausgangslage
Zentrale Fragestellungen im Projekt
- ie steigende Komplexität in der Baukoordination erfordert neue digitale Prozesse, um Mängel und Kollisionen effizienter zu kommunizieren.
- Um die Effizienz zu steigern und Missverständnisse zu vermeiden, wurde das Mängelmanagement auf eine Common Data Environment (CDE)-Plattform umgestellt, die die Kommunikation über das Building Information Modeling (BIM) Collaboration Format (BCF) ermöglicht.
Projektdetails
Problem und Lösung: Die LeitWerk AG, ein Ingenieurbüro für Planung, Bau- und Projektmanagement, hatte mit zunehmender Komplexität im Mängelmanagement und Koordination zu kämpfen, insbesondere durch den Anstieg von Mängeln, Termindruck und Fachkräftemangel. Um die Effizienz zu steigern und Missverständnisse zu vermeiden, wurde das Mängelmanagement auf eine Common Data Environment (CDE)-Plattform umgestellt, die die Kommunikation über das Building Information Modeling (BIM) Collaboration Format (BCF) ermöglicht.
Nutzen: Durch die Einführung des CDE und der BCF-basierten Mängelkommunikation wurde die Projektkommunikation erheblich vereinfacht und automatisiert. Mängel und Kollisionen können direkt im 3D-Modell verortet und bearbeitet werden, was eine schnelle und präzise Klärung ermöglicht. Die genaue Dokumentation der Mängel und deren Bearbeitung verbessert die Nachverfolgbarkeit und Berichterstattung. Die Einführung dieser digitalen Lösung hat die Effizienz und Transparenz im Projektmanagement erheblich gesteigert und trägt zur Reduzierung von Fehlerquellen und Missverständnissen bei.


