Potenziale zur Prozessdigitalisierung

Veröffentlicht: 04.04.2025 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Erstellung projekt in den Bereichen „Prozesse“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Produkt- / Servicequalität und von Prozessen.

Projektergebnis:
Im Projekt wurden Optimierungsvorschläge für bestehende Produktions- und Lagerstrukturen sowie Potenziale für einen geplanten Neubau erarbeitet – inklusive Verbesserungen der Lagerstruktur, der Spiegelvormontage und der Handhabung der Ablenkeinheiten.

Gesamtprojekt

Personentage

10 Tage

Nicht ausgeführt

0 Tage

Phase

Konzept

Prototyp

Entwicklung

Testen

Implementierung

Beteiligte

Kosten*

0 €

Projektphase ausgeführt

Projektphase nicht ausgeführt

interne Projektbeteiligte

externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

Durch eine ABC-Analyse der Artikelstruktur, konnten wichtige Erkenntnisse für die Optimierung der Lagerstruktur abgeleitet werden. Diese werden bei der Planung des neuen Standortes direkt berücksichtigt.

Eine Verlagerung des Spiegellagers in das Obergeschoss ermöglicht eine erhebliche Reduzierung der Transportwege.

Ausgangslage

Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen Beschaffung und Logistik, Produktion, Prozesse

Die Effizienzsteigerungspotenziale wurden nicht ausgeschöpft in den Bereichen Beschaffung und Logistik, Produktion, Prozesse

Zentrale Fragestellungen im Projekt

Welche kostengünstigen Möglichkeiten gibt, es um Daten mit dem Kunden auszutauschen?

Welche Möglichkeiten gibt es, um eine große Anzahl an Bildern zu archivieren?

Welche Möglichkeit gibt es für den einzelnen Mitarbeitenden auf aktuelle Informationen aus dem Auftrag digital zuzugreifen?

Projektdetails

Zeitrahmen: 11.02.2025 - 26.03.2025

Die Raylase GmbH aus Weßling bei München ist ein Hersteller von Komponenten und Software für die Lasermaterialbearbeitung. Das Produktportfolio des mittelständischen Unternehmens umfasst Laser-Ablenkeinheiten, Steuerungselektronik und die entsprechende Software.

Das Unternehmen hat sich an das Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg gewandt, um Potenziale zur Verbesserung und Digitalisierung der Prozesse zu analysieren. Im Rahmen der Potenzialanalyse wurden die bestehenden Prozesse vor Ort aufgenommen, analysiert und anschließend Vorschläge für die Optimierung der bestehenden Prozesse sowie den geplanten Neubau erarbeitet.