Trace and Tracking in der Konfektion

Veröffentlicht: 24.09.2025 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Umsetzung projekt in den Bereichen „Prozesse“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Zukunftssicherheit der IT-Systeme, des IT-Know Hows bei Mitarbeitenden, des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit, Transparenz) und von Prozessen.
Projektergebnis:
Das Gesamtsystem bestehend aus Lagerverwaltung und Scanner-App wurde zudem am STFI im Lagerbereich der Modellfabrik „Textilfabrik der Zukunft“ prototypisch installiert und erfolgreich getestet.

Gesamtprojekt

Personentage
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Phase
Konzept
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Testen
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Kosten*
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Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Genaue Beschreibung des Anwendungsszenarios notwendig
  • Gut beschriebene Schnittstellen des zu erweiternden Systems ist essentiell
  • So weit als möglich auf Webanwendungen setzen, um für verschiedene Geräte geeignet zu sein
  • Ausgangslage

    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen Datenmanagement
    Die Produktivitätspotenziale wurden nicht ausgeschöpft in den Bereichen Prozesse
    Die Arbeitsweisen mussten überdacht werden in den Bereichen Datenmanagement
    In Summe waren die Prozesse zu papierlastig in den Bereichen Produktion

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Wie sollen digitale Lagerverwaltungsprozesse aussehen?
    • Welche Anforderungen werden an eine passende Lagerverwaltungssoftware gestellt?
    • Wie soll eine passende Scan-App aussehen?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 09.12.2024 - 12.09.2025

    Das Unternehmen
    Die Friedrich Seidel GmbH mit Sitz in Schreiersgrün produziert hochwertige Damenmode und ist eines der wenigen vollstufig arbeitenden Textilunternehmen in Deutschland. Alle Schritte – vom Entwurf über den Zuschnitt bis zur Konfektion – erfolgen im eigenen Haus. Damit verbindet das Unternehmen Tradition mit modernen Produktionsmethoden. Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, setzt es verstärkt auf Digitalisierung.

    Die Herausforderung
    Die Lagerverwaltung war bisher nur eingeschränkt digitalisiert. Materialstammdaten waren teilweise unvollständig oder nicht aktuell, Mindestbestände wurden nicht automatisch überwacht. Das erschwerte eine effiziente Planung und führte zu unnötigen Such- und Wartezeiten. Für das KMU war es daher entscheidend, mehr Transparenz im Lager zu schaffen und Nachverfolgbarkeit zu ermöglichen.

    Die Lösung
    Gemeinsam mit dem Sächsischen Textilforschungsinstitut (STFI), Partner des Mittelstand-Digital Zentrums Smarte Kreisläufe setzte das KMU ein Konzept für eine digitale Lagerverwaltung auf. Ziel war es, Bestände in Echtzeit sichtbar zu machen, Nachbestellungen automatisch auszulösen und eine präzise Chargenverfolgung zu gewährleisten. Damit wird auch die Grundlage für den zukünftigen digitalen Produktpass gelegt.

    Die Umsetzung
    Die Projektpartner führten eine Anforderungsanalyse durch und prüften geeignete Open-Source-Lösungen, die die gestellten Anforderungen erfüllt. Ergänzend wurde eine webbasierte App aufgesetzt, die auf Smartphones und Handscannern lauffähig ist. Das Gesamtsystem bestehend aus Lagerverwaltung und Scanner-App wurde zudem am STFI im Lagerbereich der Modellfabrik „Textilfabrik der Zukunft“ prototypisch installiert und erfolgreich getestet. Mit diesem System können Mitarbeiter Materialien scannen, anzeigen und digital umlagern.

    Die nächsten Schritte
    Im nächsten Schritt wird das Unternehmen prüfen, wie sich das Konzept in die bestehende IT-Landschaft integrieren lässt. Dabei soll die Lagerverwaltung Schritt für Schritt digitalisiert und auf weitere Bereiche ausgedehnt werden. Ziel ist es, die Effizienz zu steigern und den digitalen Produktpass langfristig umsetzen zu können.

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

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    Mögliche Hard- und Software-Lösungen

    Software: InvenTree
    Software: OpenBoxes
    Software: sqStorage

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Friedrich Seidel GmbH
    Anschrift
    Auerbacher Straße 31, 08233 Schreiersgrün
    Umsatz pro Jahr
    2,5 - 10 Mio. €
    Branche
    Produktion, Industrie, verarbeitendes Gewerbe
    Gründungszeitraum
    Vor mehr als 50 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    10 - 49
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    Die digitale Lagerverwaltung auf Basis von Open Source Lösungen ermöglicht Unternehmen kostengünstig Transparenz in den Beständen und Bestandsbewegungen zu schaffen und eine Grundlage für den digitalen Produktpass aufzubauen.
    Andreas Böhm
    Projektleiter Sächsisches Textilforschungsinstitut
    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Sächsisches Textilforschungsinstitut e. V.
    STFI
    stfi@stfi.de
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Smarte Kreisläufe
    Smarte Kreisläufe
    kontakt@mdz-sk.de

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Sächsisches Textilforschungsinstitut e. V.
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Smarte Kreisläufe
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