Anforderungsanalyse und Marktsondierung von Außendienst-Apps

Veröffentlicht: 16.01.2026 / zuletzt bearbeitet: 19.08.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
eines Konzeptes in den Bereichen „Service & Support“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung .
Projektergebnis:
Das Unternehmen erhielt eine strukturierte Anforderungsliste, eine Übersichtstabelle der recherchierten Lösungen und ein dokumentiertes Vorgehen als anbieterneutrale Entscheidungsgrundlage für die eigene Softwareauswahl.

Gesamtprojekt

Personentage
5 Tage
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
0
2
0
0
0
0
0
0
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0
Kosten*
0 €
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Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Die Anforderungen werden vor der Marktsichtung festgelegt, erst dadurch wird das Angebot vergleichbar.
  • Die vorhandene Systemlandschaft und die verfügbaren Programmierschnittstellen bestimmen mit, welche Lösungen überhaupt infrage kommen.
  • Neben den Lizenzkosten bestimmen die Erfassung der Gerätestammdaten und die Schulung, wie schnell eine Lösung im Betrieb genutzt werden kann.
  • Ausgangslage

    Es lagen zu wenig Informationen vor in den Bereichen ["Informationsqualität", "Service und Support"]
    Beim Kunden bestand kein digitaler Zugriff auf Auftrags- und Gerätedaten, sodass dem Servicepersonal vor Ort die hinterlegten Angaben zum jeweiligen Gerät nicht zur Verfügung standen.
    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen ["Prozesse", "Service und Support"]
    Optimierungspotenziale Warenwirtschaftssystem und Einsatzplanung waren nicht an mobile Endgeräte angebunden, sodass Auftrags- und Rückmeldedaten zwischen Büro und Außendienst manuell übertragen wurden.
    Die Arbeitsweisen mussten überdacht werden in den Bereichen ["Datenmanagement", "Prozesse", "Service und Support"]
    Die Aufnahme der Anforderungen zeigte, dass eine mobile Lösung eine einheitliche Ablage der Geräte- und Prüfdaten sowie abgestimmte Abläufe zwischen Disposition und Servicepersonal voraussetzte.
    In Summe waren die Prozesse zu papierlastig in den Bereichen ["Datenmanagement", "Prozesse", "Service und Support"]
    Tätigkeiten wurden beim Kunden handschriftlich festgehalten und die Berichte nachgelagert im Büro erstellt.

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Welche Anforderungen bestanden an eine mobile Anwendung für den technischen Außendienst?
    • Welche Lösungen bot der deutschsprachige Markt für diesen Einsatzzweck?
    • Wie ließen sich Anforderungen des Unternehmens und Funktionsumfang der verfügbaren Lösungen gegenüberstellen?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: -

    Zum Projektzeitpunkt vertrieb und betreute die Waagen Dammaschke GmbH Wägetechnik, unter anderem Laborwaagen, Fahrzeugwaagen und Waagen für die Fleischverarbeitung. Wartungen und Instandsetzungen führte das Unternehmen mit eigenem Servicepersonal beim Kunden durch. Die Außendienstprozesse waren überwiegend manuell organisiert. Warenwirtschaftssystem und Einsatzplanung waren nicht an mobile Endgeräte angebunden, beim Kunden bestand kein digitaler Zugriff auf Auftrags- und Gerätedaten, und Berichte wurden nachgelagert im Büro erstellt. Verzögerungen im Rechnungslauf und Übertragungsfehler wurden nach Selbstauskunft des Unternehmens hierauf zurückgeführt. Ziel des Projekts war es, das heterogene Marktangebot mobiler Anwendungen für den technischen Außendienst zu sondieren und eine neutral aufbereitete Entscheidungsgrundlage für eine spätere Beschaffung zu schaffen. Grundlage war eine strukturierte Anforderungsliste, die aus den Zielvorstellungen des Unternehmens entwickelt wurde. Sie benannte Funktionen wie mobile Offline-Nutzung, Zugriff auf Auftragsdaten, digitale Arbeitsanweisungen, Zeiterfassung und digitale Unterschrift. Die anschließende Recherche erfasste knapp 30 Lösungen des deutschsprachigen Marktes und stellte sie mit Funktionsumfang, Schnittstellen und recherchierten Listenpreisen tabellarisch zusammen (Stand Juli 2025, Angaben überwiegend aus Anbieterquellen). Sechs Lösungen wurden für eine vertiefte Betrachtung ausgewählt und dem Unternehmen in einem Online-Workshop vorgestellt. Als Projektergebnis wurden die Anforderungsliste, die Übersichtstabelle und ein dokumentiertes Vorgehen an das Unternehmen übergeben. Das Unternehmen benannte eine der vorgestellten Lösungen als bevorzugte Option und begründete dies nach Selbstauskunft mit der Passung zu den eigenen Serviceprozessen sowie mit dem Kostenrahmen der mobilen Anbindung. Die Auswahl- und Beschaffungsentscheidung lag beim Unternehmen.

    Methoden

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    Mögliche Hard- und Software-Lösungen

    Software: mobileX-CrossMIP (mobileX GmbH)
    Software: TAIFUN Handwerk (TAIFUN Software GmbH)
    Software: mfr, Mobile Field Report (Simplias GmbH)

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Waagen Dammaschke GmbH
    Anschrift
    Brombeerweg 53, 26180 Rastede
    Umsatz pro Jahr
    Nicht angegeben
    Branche
    Handel (inkl. Online)
    Gründungszeitraum
    Vor mehr als 50 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    10 - 49
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte, Dienstleistung
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
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    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Zentrum

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Zentrum
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