Projektziele & Projektergebnis
Umsetzung projekt in den Bereichen „Prozesse“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Entscheidungsqualität, des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit, Transparenz) und von Prozessen.
Durch Visualisierung der Prozesse konnten Voraussetzungen, Verantwortlichkeiten und „Bottlenecks“ in der Prozesskette identifiziert und optimiert werden. Die Zusammenarbeit und Kommunikation der zwei Unternehmen konnte dadurch verbessert werden.
Gesamtprojekt
Top Erkenntnisse aus dem Projekt
Ausgangslage
Zentrale Fragestellungen im Projekt
- Welche abgeschlossenen Prozesse sind Voraussetzung, damit die nachfolgenden Einheiten ihre Prozesse beginnen können?
- Wer braucht wann welche Informationen, damit der Auftrag zügig weiterbearbeitet werden kann?
- Wie können zwei Unternehmen langfristig erfolgreich zusammenarbeiten, um ihre Ziele zu erreichen? (Unternehmensebene)
Projektdetails
Der Fokus des Projekts lag in der Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen zwei Unternehmen:
ad fontes Solartechnik und Hümmer Elektrotechnik. Beide Unternehmen arbeiten eng zusammen
im stark wachsenden Markt „Erneuerbare Energien“ und setzen sich zum Ziel, ihre Potenziale
gemeinsam voll auszuschöpfen, um die enorme Kundennachfrage decken zu können.
Mit Hilfe mehrerer Workshops wurden zunächst die Prozesse und Verflechtungen beider
Unternehmen aufgearbeitet und mittels Prozesslandkarte und Prozessflussdiagramm im Tool
„Miro“ visualisiert.
Miro bot den Vorteil, dass beide Unternehmen unkompliziert auf die Prozesse zugreifen und
darin mitarbeiten konnten. Durch die Visualisierung wurden die Verflechtungen sichtbar und in
Workshops gemeinsam Optimierungen erarbeitet. Ziel war die Erstellung einer
aktualisierten Prozesskette mit klaren Verantwortlichkeiten und ausdefinierten Prozessschritten.



