Digitale Lagerhaltung bei einem Multikanal-Händler

Veröffentlicht: 18.07.2023 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Umsetzung projekt in den Bereichen „Lager & Logistik“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit, Transparenz), des Innovationsgrades, des wirtschaftlichen Erfolges (Umsatz, Gewinn und Marktanteile).
Projektergebnis:
Konzeption

Gesamtprojekt

Personentage
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Nicht ausgeführt
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Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
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Kosten*
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Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Es ist sinnvoll erst einmal zu schauen, was es schon gibt, ohne das "Rad" neu erfinden zu wollen.

    • Ausgangslage

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Welche eStandards gibt es und werden bereits erfolgreich eingesetzt?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 15.05.2019 - 10.11.2019

    Herausforderung

    Die Sport- & Radwelt Scherer ist seit 2002 als Multikanal-Händler für E-Bikes und Fahrräder
    mit angeschlossener Fachwerkstatt in Übach-Palenberg bei Aachen auf dem Markt. Im
    Winter bietet das Unternehmen auch verschiedene Saisonartikel wie Skihelme und -brillen
    an. Ergänzt wird das stationäre Angebot von dem seit etwa zehn Jahren bestehenden
    Onlineshop. Seit dem Umzug in neue Geschäftslokale im Jahr 2012 verzeichnet Sport- &
    Radwelt Scherer konstantes Wachstum, das sich nun auch im Bedarf der Lagerkapazität
    niederschlägt. Aus diesem Grund wird im Frühjahr 2019 der Startschuss für eine
    Lagererweiterung mit modernen, digitalisierten Prozessen erfolgen. Hier muss überlegt
    werden, welche Art der Lagerhaltung für das Unternehmen am sinnvollsten ist.

    Ziel

    Das neue Lager soll nicht mehr papierbasiert bewirtschaftet werden, sondern alle manuellen
    Prozesse sollen nach Möglichkeit durch digitale Medien und standardisierte Prozesse
    abgelöst werden. Dazu wird in einem ersten Schritt die richtige Lagerform definiert. Danach
    sollen die neuen Prozesse mit digitaler Unterstützung definiert und umgesetzt werden. Ziel
    des Praxisprojekts ist es auch, dass bei jeder Warenbewegung das Produkt gescannt wird,
    damit die Bestandsituation in Echtzeit darstellbar ist.

    Lösungsansatz

    Die heute nach Marken und Größen ausgerichtete Lagerform soll durch eine flexiblere
    (spontane) und systemgestützte Lagerform ersetzt oder ergänzt werden. Dazu werden alle
    Regalplätze nummeriert und durch einen Barcode (ggf. EAN-13) identifizierbar gemacht.
    Außerdem werden alle Artikel im Warenein- und -ausgang und auch bei Bewegungen
    innerhalb der verschiedenen Lagerplätze gescannt und die Bewegung im System
    (plentymarkets) verbucht.

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

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    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Sport- & Radwelt Scherer
    Anschrift
    Otto-Hahn-Straße 1, 52531 Übach-Palenberg
    Umsatz pro Jahr
    Nicht angegeben
    Branche
    Handel (inkl. Online)
    Gründungszeitraum
    Vor 10 - 49 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    10 - 49
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    Durch die Erweiterung unseres Lagers stehen wir jetzt vor großen neuen Herausforderungen. Daher wollen wir hier von Anfang an mit der für uns sinnvollsten Art der Lagerhaltung arbeiten. Gemeinsam mit dem Kompetenzzentrum eStandards erarbeiten wir derzeit das passende Konzept für uns – natürlich papierlos.
    Birgit Scherer
    Inhaberin

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    GS1 Germany GmbH
    GS1G
    guido.hammer@gs1.de
    Zentrum
    Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum eStandards
    eStandards
    geschäftsstelle@wertnetzwerke.de

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    GS1 Germany GmbH
    Zentrum
    Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum eStandards
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