Digitale Produktionssteuerung für die Futtertrocknung

Veröffentlicht: 02.08.2024 / zuletzt bearbeitet: 28.10.2024

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
eines Konzeptes in den Bereichen „Produktion“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung .
Projektergebnis:
Prozesskarte für die Abbildung der digitalen Steuerung

Gesamtprojekt

Personentage
20 Tage
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
0 Tage
Nicht ausgeführt
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Für die Steuerung von Prozessen muss viel Expert:innenwissen zunächst in standardisierte Regelwerke überführt werden.
  • Durch die strukturierte Prozessbetrachtung können Lücken in der Dokumentation aufgedeckt und geschlossen werden.
  • Ausgangslage

    Es gab neue Anforderungen in den Bereichen ["Produktion", "Prozesse", "Nachhaltigkeit"]
    Es fehlten Daten in den Bereichen ["Geschäftsleitung", "Produktion", "Prozesse"]
    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen ["Produktion", "Prozesse", "Nachhaltigkeit"]
    Die Produktivitätspotenziale wurden nicht ausgeschöpft in den Bereichen ["Geschäftsleitung", "Produktion"]
    Es gab zu hohe Kosten in den Bereichen ["Produktion"]

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Welche Daten sind notwendig, um eine digitale Produktionsprozesssteuerung zu ermöglichen?
    • Welches Expert:innenwissen fließt aktuell in die Produktionsprozesse ein und muss dokumentiert werden?
    • Welche Beziehungen bestehen zwischen den Prozessparametern?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: -

    Das Kerngeschäft der nicht gewinnorientierten Genossenschaft Futtertrocknung Lamerdingen besteht in der Herstellung von Futtermitteln wie Grascobs, Luzernecobs, Maiscobs, Strohcobs etc. für die Genossenschaftsmitglieder und zur Vermarktung von Überschüssen an Dritte. Der Trocknungsprozess erfordert einen hohen Energieeintrag. Aktuell ist die Trocknung noch manuell, wodurch hohe Kosten entstehen können. Durch eine digitale Prozesssteuerung soll zum einen die Nachvollziehbarkeit der Abhängigkeiten zwischen Energiebedarf und Prozessparameter verbessert werden, zum anderen soll perspektivisch die Energie besser angepasst an die Anforderungen eingekauft werden. Für den ersten Schritt wurde mit dem Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg in einer Potenzialanalyse eine Abbildung der Prozesse, der notwendigen Daten zur Steuerung sowie deren Abhängigkeiten erstellt.

    Methoden

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Futtertrocknung Lamerdingen eG
    Anschrift
    Am Stazelbach 1, 86862 Lamerdingen
    Umsatz pro Jahr
    2,5 - 10 Mio. €
    Branche
    Land- und Forstwirtschaft, Fischerei
    Gründungszeitraum
    Vor mehr als 50 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    10 - 49
    IT-Investition pro Jahr
    250.001 - 500.000 €
    Unternehmensangebot
    Produkte, Dienstleistung
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    Durch die Unterstützung des Mittelstand-Digital Zentrums Augsburg konnten wir implizites Expert:innenwissen in explizites Unternehmenswissen überführen und haben nun einen Überblick über die relevanten Daten für unsere digitale Prozesssteuerung zur Optimierung unserer Produktion.
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    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Zentrum

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Zentrum
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