Digitales Bestellsystem – So geht’s zum Döner ohne Warteschlange

Veröffentlicht: 05.12.2022 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Erstellung projekt in den Bereichen „Vertrieb“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Produkt- / Servicequalität.
Projektergebnis:

Gesamtprojekt

Personentage
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
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Kosten*
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Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Wenn man einmal anfängt gibt es viele Dinge die man digital verbessern kann.
  • Kunden warten lieber wenn sie dabei beschäftigt sind.
  • Selber einen Döner zu konfigurieren macht Spaß und da Favoriten sich nicht ändern kann man den Lieblingsdöner einfach speichern und immer wieder bestellen.
  • Ausgangslage

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Wie können die Warteschlangen minimiert werden?
    • Kann man einen Döner konfigurieren?
    • Wie können wir machen, dass die mit der Pandemie verbundenen Auswirkungen auf unser Lokal und die Dauer der Einschränkungen meisterbar sind?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 01.07.2020 - 31.12.2020

    In dem gastronomischer Betrieb werden Speisen wie Döner, Pizza, Pasta und Getränke aber auch ein Catering angeboten.

    In der Analysephase wurden zahlreiche Informationen gesammelt und aufbereitet, die in einem ersten Workshop besprochen wurden. Mit sog. „Wie können wir machen, dass…“ Fragen wurden neue Ideen zur Prozessoptimierung aber auch für neue kundefreundliche vorab Bestellmöglichkeiten entwickelt.

    Besonders zu Stoßzeiten, z.B. während der Mittagspause, ist der Andrang sehr groß und die Warteschlange zum Bestellen wird immer länger. Diese Warteschlangen ebenso wie die damit verbundene Wartezeit können zu einem negativen Kundenerlebnis führen und zur Folge haben, dass potentielle KundInnen sich gegen den Kauf entscheiden.

    Wichtige Projektergebnisse sind: Im Rahmen einer 360 Grad Analyse sammelte das Team Fakten, Restriktionen und Informationen über Trends aus der Branche, Prozessabläufe und unternehmensinterne Strukturen in Bezug auf das Geschäftsmodells von Pascha Kebap. Im Anschluss wurden Ideen zur Digitalisierung aufgezeigt vollem im Hinblick auf ein digitales Bestellsystem. Es wurden papierbasierte und low fidelity Prototypen für einen Döner-Konfigurator entworfen.

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    Mögliche Hard- und Software-Lösungen

    Software: Gloriafood
    Software: WooFood
    Software: tobit

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Pascha Kebap
    Anschrift
    Hohe Straße 15, 46414 Rhede
    Umsatz pro Jahr
    bis 200.000 €
    Branche
    Handwerk
    Gründungszeitraum
    Vor 10 - 49 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    1 - 9
    IT-Investition pro Jahr
    bis 1.000€
    Unternehmensangebot
    Produkte, Dienstleistung
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    Das Essen soll ja nicht nur Essen, sondern auch ein Erlebnis sein. Das Team brachte uns neue Impulse und Ideen mit, die wir sehr gut in Eigenregie umsetzen können
    Coban, Ragda
    Geschäftsführerin
    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Institut für Innovations- und Informationsmanagement GmbH
    Ifii
    projekte@digitalzentrum.berlin
    Zentrum

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Institut für Innovations- und Informationsmanagement GmbH
    Zentrum
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