Digitalisierung beginnt im Prozess- Glaserei Stengl
Veröffentlicht: 06.08.2025 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026
Projektziele & Projektergebnis
Projektziele:
Erstellung projekt in den Bereichen „Prozesse“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung .
Erstellung projekt in den Bereichen „Prozesse“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung .
Projektergebnis:
Das Wissen, welches für die erfolgreiche Umsetzung des Praxisprojekte erforderlich war, steht weiteren Handwerksbetrieben und KMU in Form des Themenheftes „Betriebsprozesse im Handwerk modellieren und optimieren“ und gewerkspezifisch dem Digitalisierungspfads Glaser zur Verfügung
Das Wissen, welches für die erfolgreiche Umsetzung des Praxisprojekte erforderlich war, steht weiteren Handwerksbetrieben und KMU in Form des Themenheftes „Betriebsprozesse im Handwerk modellieren und optimieren“ und gewerkspezifisch dem Digitalisierungspfads Glaser zur Verfügung
Gesamtprojekt
Personentage
0 Tage
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Nicht ausgeführt
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Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
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Kosten*
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Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer
Top Erkenntnisse aus dem Projekt
Ausgangslage
Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen Neue Formen der Zusammenarbeit und Kommunikation, Prozesse, Kund*innenbedürfnisse
Die Effizienzsteigerungspotenziale wurden nicht ausgeschöpft in den Bereichen Neue Formen der Zusammenarbeit und Kommunikation, Prozesse, Kund*innenbedürfnisse
Die Arbeitsweisen mussten überdacht werden in den Bereichen Neue Formen der Zusammenarbeit und Kommunikation, Prozesse, Kund*innenbedürfnisse
Zentrale Fragestellungen im Projekt
- Wie können bestehende Verwaltungs- und Kommunikationsprozesse in Handwerksbetrieben nach einer Betriebsübergabe erfolgreich digitalisiert werden?
- Inwiefern unterstützen branchenspezifische Digitalisierungspfade Handwerksbetriebe bei der eigenständigen Umsetzung digitaler Transformationsprozesse?
- Wie kann das im Projekt erarbeitete Wissen nachhaltig für Qualifizierungsmaßnahmen und Schulungen im Bereich Prozessautomatisierung genutzt werden?
Projektdetails
Zeitrahmen: 20.03.2023 - 30.06.2024
Projektbeschreibung:
Nach Betriebsübergabe an die nächste Generation wollte die Glaserei Stengl Prozesse digital aufstellen. Der Fokus lag dabei auf der Veränderung der vorhandenen Verwaltungsabläufe sowie der Kundenkommunikation.
Nach dem ersten Workshop zur Ist-Analyse der betrieblichen Prozesse wurde gemeinsam die Durcharbeitung des Digitalisierungspfads Glaser angestoßen. Die Aufarbeitung des Ist-Modells konnte in Zusammenarbeit mit dem Betrieb abgeschlossen werden. So war der Betrieb befähigt die verbleibenden Schritte des Digitalisierungspfades in Eigenregie durchzuführenden.
Methoden
Ergebnisse der einzelnen Projektphasen
Konzept
Prototyp
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Entwicklung
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{acf_entwicklungphase_bilder_entwicklungphase_beschreibung}
Testen
Implementierung
Weiterführende Links
https://handwerkdigital.de/cgi-bin/scgi?sid=1&se=1&kd=0&sp=deu&artikellfd=100498&bef=oeffneartikelLink zur Demonstratoren-Plattform: https://demonstratoren.gfe-net.de/demonstratoren/mobiles-prozessbuero-zur-gemeinsamen-prozessmodellierung
Unternehmensbeschreibung
Name
Glaserei Thomas Stengl GmbH
Anschrift
Unter den Eichen 17, 57635 Weyerbusch
Umsatz pro Jahr
Nicht angegeben
Branche
Handwerk
Gründungszeitraum
Nicht angegeben
Beschäftigtenzahl
10 - 49
IT-Investition pro Jahr
Nicht angegeben
Unternehmensangebot
Produkte
Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
Projektunterstützung
Projektumsetzer
Schaufenster Koblenz (Handwerkskammer Koblenz)
SF KO
koblenz@mdh.digital
Zentrum
Mittelstand-Digital Zentrum Handwerk
MDZ Handwerk
info@handwerkdigital.de
Weitere Kooperationspartner
Projektumsetzer
Schaufenster Koblenz (Handwerkskammer Koblenz)
Zentrum
Mittelstand-Digital Zentrum Handwerk
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