Projektziele & Projektergebnis
Umsetzung projekt in den Bereichen „Services“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung des Bekanntheitsgrades des Unternehmens, des Innovationsgrades, des wirtschaftlichen Erfolges (Umsatz, Gewinn, Marktanteile) und von Prozessen.
Das Ergebnis der Zusammenarbeit ist eine detaillierte Aufschlüsselung der größten Chancen und Risiken beim Markteintritt der App. Dadurch ist es den Geschäftsführern möglich, ihre Geschäftsidee präziser und strukturierter darzustellen und zu umwerben.
Gesamtprojekt
Top Erkenntnisse aus dem Projekt
Ausgangslage
Zentrale Fragestellungen im Projekt
- Wie können wir unser Produkt zielführend umwerben?
- Wie können wir die Markteintrittsbarriere für Coaching-Produkte abbauen?
- Wir haben uns gefragt, wie die zentralen Bedürfnisse des Kundensegments (B2C), die Marktpotenziale der modularen Applikation sowie die zentralen Marketingziele des Unternehmens aussehen.
Projektdetails
Das Unternehmen
Die Denkzeuge GmbH mit Sitz in Berlin entwickelt digitale Hilfsmittel, die die Work-Life-Balance nutzerzentriert analysieren und strategische Lösungen für individuelle Lebenssituationen anbieten. Die Tools werden sowohl von B2C- als auch von B2B-Kunden genutzt, unter anderem in der Business- und Produktentwicklung sowie in Teambildungsprozessen. Gegenwärtig arbeitet das im Jahr 2010 gegründete Kleinunternehmen mit vier festen und zwei freien Mitarbeitern sowie mit mehr als 40 Partnern (Therapeuten, Psychologen, Coaches) zusammen.
Die Herausforderung
Der Coaching-Markt verfügt über hohe strategische und institutionelle Markteintrittsbarrieren, so dass die Erfolgschancen für neue und innovative Produkte eher gering eingeschätzt werden.
Lösung
Die erfolgreiche Markteinführung einer modularen Applikation stellt für die Denkzeuge GmbH einen wichtigen Meilenstein in der Restrukturierung ihres Geschäftsmodells dar. In einem gemeinsamen Workshop mit den beiden Geschäftsführern werden die zentralen Bedürfnisse des Kundensegments (B2C), die Marktpotenziale der modularen Applikation sowie die zentralen Marketingziele des Unternehmens erörtert. Diese Angaben dienen als Basis für eine vollumfängliche Suche von PR-Agenturen und -Freelancern im Berliner Raum. Gleichzeitig werden Strategien für ein erfolgreiches Netzwerk-Marketing identifiziert, um Markteintrittsbarrieren für die innovative Applikation zu verringern.
Vorgehensweise
Gemeinsamer Workshop mit den Geschäftsführern
Marktanalyse von PR-Agenturen und -Freelancern
Quantitative Auswertung der Angebote
Brainstorming relevanter Netzwerk-Marketing-Strategie
Ergebnis
Das Ergebnis der Zusammenarbeit ist eine detaillierte Aufschlüsselung der größten Chancen und Risiken beim Markteintritt der App. Dadurch ist es den Geschäftsführern möglich, ihre Geschäftsidee bei potenziellen Partnern, Kunden und PR-Agenturen präziser und strukturierter darzustellen und zu umwerben.
Suchmaschinen-Stichworte für Lösungsanbieter
Social Media Aufbau und Pflege
Netzwerkmanagement
Marketingstrategie und -ziele
Erhöhung des Bekanntheitsgrades
Art des benötigten Umsetzungspartners/ Dienstleisters
Externer Dienstleister
eigene Umsetzung




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