KI-Integration in Qualitätssicherung, Tourenplanung und Co.

Veröffentlicht: 18.10.2024 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Erstellung projekt in den Bereichen „Vertrieb“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Entscheidungsqualität, der Produkt- / Servicequalität, des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit, Transparenz) und von Prozessen.
Projektergebnis:
Konkrete Handlungsempfehlungen für Qualitätssicherung, den Abgleich von Dokumenten und der Tourenplanung.

Gesamtprojekt

Personentage
20 Tage
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
0 Tage
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
2
1
0
0
0
0
0
0
0
0
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Die echten Probleme hinter Prozessen stecken oftmals im Detail und müssen in einer sorgfältigen Analyse offenbart werden.
  • Herkömmliche Automatisierung kann oft schon einen enormen Mehrwert bringen und den Aufwand der Implementierung einer KI-Lösung vermeiden.
  • Der Erfolg und der Einsatz digitaler Lösungen bringt nicht nur technische, sondern vor allem auch soziale Herausforderungen mit sich. Neue Lösungen müssen von den Mitarbeitenden akzeptiert werden.

    • Ausgangslage

    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen Informationsqualität, Datenmanagement, Prozesse
    Die Produktivitätspotenziale wurden nicht ausgeschöpft in den Bereichen Informationsqualität, Datenmanagement, Prozesse
    Die Effizienzsteigerungspotenziale wurden nicht ausgeschöpft in den Bereichen Informationsqualität, Datenmanagement, Prozesse
    Die Arbeitsweisen mussten überdacht werden in den Bereichen Informationsqualität, Datenmanagement, Prozesse

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Wie lassen sich Etiketten von Lieferungen in Bildern automatisiert auslesen?
    • Wie können Informationen aus Dokumenten mit den entsprechend relevanten Daten aus dem produktiven Betrieb abgeglichen werden?
    • Basierend auf den komplexen Anforderungen des Unternehmens, welche Tourenplanungssoftware eignet sich am besten?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 27.06.2024 - 12.12.2024

    Die Kagerer & Co. GmbH bietet ein breites Sortiment an hochwertigen Lebensmitteln, das Tiefkühlwaren, Trockenprodukte, Delikatessen und frische Erzeugnisse umfasst, und übernimmt zudem die Auslieferung dieser Produkte. Im Rahmen der Potenzialanalyse wurden die Herausforderungen in der Qualitätssicherung, beim Abgleich von Dokumenten und in der Tourenplanung analysiert, um daraus konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten. Das Unternehmen kämpfte insbesondere mit einem hohen manuellen Aufwand in der Qualitätssicherung und beim Dokumentenabgleich, was die Fehleranfälligkeit erhöhte. Im Bereich der Tourenplanung stand die Herausforderung im Raum, die bislang manuell gesteuerte Planung durch eine automatisierte Lösung zu ersetzen. Für alle genannten Bereiche wurden Handlungsempfehlungen erarbeitet.

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    Mögliche Hard- und Software-Lösungen

    Software: OCR-Einkauf-Lösung (OCRSpace, Abbyy OCR, Adesso, Imagga)
    Software: OCR Open Source (Tesseract, gImageReader, OcrGui)
    Software: Tourenplanung (PTV Logistics, GTS Systems and Consulting GmbH, eFLEXS)

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Kagerer & Co. GmbH
    Anschrift
    Weissenfelderstraße 6, 85622 Feldkirchen
    Umsatz pro Jahr
    über 50 Mio. €
    Branche
    Handel (inkl. Online)
    Gründungszeitraum
    Vor mehr als 50 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    50 - 249
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte, Dienstleistung
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    fortiss - Landesforschungsinstitut des Freistaats Bayern für softwareintensive Systeme
    fortiss
    info@fortiss.org
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg
    MDZ Augsburg
    info@digitalzentrum-augsburg.de

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    fortiss - Landesforschungsinstitut des Freistaats Bayern für softwareintensive Systeme
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg
    Sie haben Fragen zu diesem Projekt? Sprechen Sie uns gerne an!
    Jetzt Kontakt aufnehmen

    Ähnliche Themen

    Dieses Projekt teilen