Managementstrategie zum Digitalisierungspotenzial
Projektziele & Projektergebnis
Erstellung projekt in den Bereichen „Produktion“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit und Transparenz).
Die Ergebnisse umfassen eine detaillierte Analyse des kurz- und langfristigen Potenzials sowie konkrete Vorschläge für erste Schritte zur Umsetzung.
Gesamtprojekt
Top Erkenntnisse aus dem Projekt
Ausgangslage
Zentrale Fragestellungen im Projekt
- Wie können Auf- und Ausbau von Produktionssteuerungssystemen gestaltet werden, die sich an geänderte Rahmenbedingungen anpassen und gleichzeitig eine optimale Schnittstellenintegration zum ERP-System gewährleisten?
- Wie kann der Auf- und Ausbau von BI-Tools gestaltet werden, um die Unternehmensführung und das Reporting zu verbessern?
- Wie kann die Implementierung von Künstlicher Intelligenz effektiv erfolgen, um Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen?
Projektdetails
Die Dr. Günther Kast GmbH & Co. Technische Gewebe Spezial-Fasererzeugnisse KG ist ein mittelständisches Unternehmen mit 100 Beschäftigten in Sonthofen. Die Treue der Mitarbeitenden und die Familiengeschichte machen das Unternehmen stark und ermöglichen es, Entscheidungen zu treffen, die von der gemeinsamen Erfahrung geprägt sind. Die Vielfalt der Produkte führt jedoch zu einer Komplexität auf allen Ebenen, von der Produktion bis zum Management, die durch eine verstärkte Digitalisierung reduziert werden könnte.
Im Rahmen einer Potenzialanalyse untersuchte das Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg die Möglichkeiten der Digitalisierung. Das Ziel war es, die verschiedenen Potenziale zu priorisieren und die ersten Schritte zur Umsetzung zu skizzieren. Die Analyse stellt verschiedene Potenziale vor, die nach ihrem Aufwand und den Auswirkungen auf das Unternehmen priorisiert wurden.
