Mitarbeiterzentrierte Einführung eines Handscanners
Projektziele & Projektergebnis
eines Digitalisierungsprojektes in den Bereichen „Produktion“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung .
Erfolgreiche Einführung des Handscanners in der Produktion, begleitet von einem umfassenden Feedbackprozess zur kontinuierlichen Verbersserung.
Gesamtprojekt
Top Erkenntnisse aus dem Projekt
Ausgangslage
Zentrale Fragestellungen im Projekt
- Wie kann die interne Auftragsabwicklung digitalisiert werden?
- Welche Digitalisierungstool stehen als Lösung des Problemes zur Verfügung?
- Wie können die Mitarbeitenden aktiv in den Veränderungsprozess miteinbezogen werden?
Projektdetails
Die C. Krämer GmbH aus Pirmasens ist ein mittelständisches Unternehmen, das sich auf die Herstellung und Konfektionierung von thermoplastischen Kunststoffen spezialisiert hat, die unter anderem in der Schuh- und Taschenherstellung sowie Orthopädietechnik verwendet werden. Das KMU verfügt über ein engagiertes Team von Fachleuten und modernen Produktionsanlagen, um hochwertige Produkte zu liefern, die den Anforderungen seiner Kunden entsprechen – auch in Losgröße 1. Durch seine Partnerschaft mit der Firma Rhenoflex kann C. Krämer auch auf deren Produktportfolio zurückgreifen und so zahlreiche Kundenwünsche erfüllen. Um die Arbeitsabläufe zu vereinfachen und die Kommunikation sowie die Einbindung der Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess zu verbessern, sollten in der Produktion Handscanner implementiert werden.
