Shop-Floor-Management

Veröffentlicht: 12.08.2024 / zuletzt bearbeitet: 13.08.2024

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
eines Digitalisierungsprojektes in den Bereichen „IT“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung .

Projektergebnis:
Hierbei entstand ein optimiertes Management-Board, welches nicht nur an den verfügbaren Ressourcen und individuellen Informationsbedürfnissen des KMU ausgerichtet ist, sondern sich auch smart in die bestehenden Datensysteme einfügt.

Gesamtprojekt

Personentage

3 Tage

5 Tage

Nicht ausgeführt

5 Tage

2 Tage

Phase

Konzept

Prototyp

Entwicklung

Testen

Implementierung

Beteiligte

Kosten*

5000 €

0 €

5000 €

Projektphase ausgeführt

Projektphase nicht ausgeführt

interne Projektbeteiligte

externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

Durch die Nutzung der bereits eingesetzten Produktivitätsanwendungen reduzieren sich zusätzliche Aufwendungen für Nutzerschulungen, Schnittstelleneinrichtung und -pflege erheblich.

Die hier zur Verfügung stehenden Automatisierungsfunktionen und KI-gestützten Assistenten (Forms, Power Automate, Power-BI) können genutzt werden, um die erfassten Daten automatisiert zu verdichten, in die nächste Informationsebene zu übertragen sowie visuell strukturiert und in der benötigten Informationstiefe transparent und rückverfolgbar abzubilden.

Darüber hinaus wurde die unternehmenseigene IT-Abteilung von Beginn an in den Entwicklungs- und Umsetzungsprozess eingebunden und zur eigenständigen Systempflege und -anpassung befähigt, sodass zukünftig benötigte Erweiterungen bei überschaubarem Aufwand umgesetzt werden können.

Ausgangslage

Es fehlten Daten in den Bereichen ["Geschäftsleitung"]

Es lagen zu wenig Informationen vor in den Bereichen ["Geschäftsleitung", "Informationsqualität", "IT-Infrastruktur"]

Wichtige Informationen gingen verloren in den Bereichen ["Prozesse"]

Die Datenauswertung war wenig bis gar nicht möglich in den Bereichen ["Prozesse"]

Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen ["Informationsqualität", "IT-Infrastruktur"]

Es gab zu hohe Kosten in den Bereichen ["IT-Infrastruktur"]

Zentrale Fragestellungen im Projekt

Eine besondere Herausforderung war die vollständige und automatisierte Datenerfassung sowie eine strukturierte Visualisierung in der erforderlichen Datentiefe zu vertretbaren Kosten zu ermöglichen.

Wir haben uns gefragt, wie wir die Effizienz und Transparenz der Auswertung der Fertigungsprozesse steigern können.

Projektdetails

Zeitrahmen: -

Effizient, transparent und anpassungsfähig – Produktionssteuerung und -optimierung mithilfe eines integrierten Shop-Floor-Management-Systems

Methoden

Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

Konzept

Prototyp

Entwicklung

Testen

Implementierung

Mögliche Hard- und Software-Lösungen

Software: ERP-System

Software: Cloud-System

Software: Datenvisualisierungstool

Unternehmensbeschreibung

Name

Pyramid Computer GmbH

Anschrift

Feldstraße 1, 99334 Amt Wachsenburg

Umsatz pro Jahr

Nicht angegeben

Branche

Produktion, Industrie, verarbeitendes Gewerbe

Gründungszeitraum

Vor 10 - 49 Jahren

Beschäftigtenzahl

10 - 49

IT-Investition pro Jahr

Nicht angegeben

Unternehmensangebot

Produkte

Unternehmer*innen Zitat zum Projekt

Dank der Hilfe der Modellfabrik entwickeln wir ein für unser Unternehmen optimiertes Management-Board, welches nicht nur an unseren verfügbaren Ressourcen und individuellen Informationsbedürfnissen ausgerichtet ist, sondern sich auch smart in die bestehenden Datensysteme einfügt und einen wichtigen Beitrag zur stetigen Weiterentwicklung unserer unternehmerischen Prozesse leistet.

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Projektbewertung aus Unternehmenssicht

Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.

Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.

Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.

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