Wartungsprotokolle in der Wasserwirtschaft

Veröffentlicht: 02.08.2023 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Umsetzung projekt in den Bereichen „Services“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Zukunftssicherheit der IT-Systeme, des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit und Transparenz).
Projektergebnis:
Mit der Entwicklung eines Lösungskonzeptes wurde das Projekt vorerst abgeschlossen.

Gesamtprojekt

Personentage
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Nicht ausgeführt
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Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
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Kosten*
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Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Lastenheft Entwicklung auf Basis der grundlegenden Anforderungen
  • Nutzung eines Prototypen um den laufenden Unternehmensbetrieb nicht zu behindern
  • Mit der Einbindung von Unternehmens Mitarbeitern spart man Zeit
  • Ausgangslage

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Wie können wir die veränderten Anforderungen für unser Unternehmen umsetzen?
    • Wie können wir unsere digitale Wartungsprotokolle erstellen und mit der Wasseraufsichtsbehörde austauschen?
    • Wie können wir unsere Laborproben automatisch an die Behörden übermitteln?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 01.04.2017 - 01.03.2018

    Wartungsprotokolle in der Wasserwirtschaft standardisiert und digital austauschen

    Herausforderung
    Das Unternehmen Korfmann ist mit 21 Mitarbeitenden im Bereich des Baus, Reparatur und der Wartung von Kleinkläranlagen in Südwestfalen, im Ruhrgebiet und Bergischen Land unterwegs.

    Im Zuge der Einführung der digitalen Wasserwirtschaft und den veränderten Anforderungen muss das Unternehmen künftig verpflichtend standardisiert und digital Wartungsprotokolle erstellen und mit den unteren Wasseraufsichtsbehörden austauschen. Laborproben und ihre Messwerte müssen dazu über einen Connector aus der internen Datenverarbeitung automatisch an Systeme der Behörden via EDI übermittelt werden.

    Ziel
    Vorhandene offene, frei verfügbare und standardisierte Softwarelösungen sollen getestet und im Unternehmen angepasst bzw. eingeführt werden. Ihre Kompatibilität zu bestehenden internen Softwarelösungen (ERP, Auftragsmanagement usw.) wird demonstriert, erprobt und evaluiert.

    Lösungsansatz
    Die internen Datenprozesse und Stammdaten werden in Bezug auf die Datenübergabe (Schnittstellen, APIs, Konnektoren) und den Anforderungen digitaler Wartungsprotokolle getestet und ggf. angepasst. Es wird ein Standardreferenzprozess einschließlich Stammdatenanforderungen definiert, der auf offenen, freien Standards beruht. Die Lösungen sollen in Bezug auf ihre Gebrauchstauglichkeit (eUsability) und ihre Nachhaltigkeit (Circular Economy) gestaltet und dokumentiert werden.

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

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    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Korfmann GmbH
    Anschrift
    Raffenberg 51, 45529 Hattingen
    Umsatz pro Jahr
    Nicht angegeben
    Branche
    Energie- und Wasserversorgung
    Gründungszeitraum
    Vor 10 - 49 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    10 - 49
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Dienstleistung
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    GS1 Germany GmbH
    GS1G
    guido.hammer@gs1.de
    Zentrum
    Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum eStandards
    eStandards
    geschäftsstelle@wertnetzwerke.de

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    GS1 Germany GmbH
    Zentrum
    Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum eStandards
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