Datenbasierte Qualitätssicherung zur Red. von Verschwendung

Veröffentlicht: 02.10.2025 / zuletzt bearbeitet: 02.10.2025

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
einer Digitalisierungsstrategie in den Bereichen „Produkte“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung .
Projektergebnis:
Basierend auf diesem Konzept wurde ein geeignetes Edge Device ausgewählt, dass sich problemlos an die Sensoren anschließen lässt, das Auslesen von Steuersignalen ermöglicht und intuitiv konfiguriert werden kann.

Gesamtprojekt

Personentage
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Eine effektive Qualitätskontrolle kann durch automatische und kontinuierliche Datenerfassung und -auswertung erfolgen.
  • Diese Auswertung ermöglicht einen rechtzeitigen Eingriff in den Prozess, um Nacharbeiten und Ausschuss auf ein Minimum zu reduzieren.
  • Der aktuelle Produktionsablauf und der vorhandene Maschinenpark muss punktuell analysiert werden und der aktuelle Grad der Digitalisierung bestimmt.
  • Ausgangslage

    Es fehlten Daten in den Bereichen ["Produktion"]
    Die Datenauswertung war wenig bis gar nicht möglich in den Bereichen ["Datenmanagement"]

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Welche Sensorik eignet sich, um relevante Daten zu erfassen?
    • Wie muss die Datenübertragung erfolgen?
    • Wie kann die Einbindung der Sensorik in vorhandene Systeme erfolen?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: -

    Das Unternehmen B+M Textil, ein KMU mit Sitz in Cranzahl im Erzgebirge ist internationaler Anbieter für unterschiedlichste Beschwerungselemente in textiler Ummantelung. Die Geschäftsführung richtet das Unternehmen sowie das Team auf zukünftige Herausforderungen aus und setzt dabei auf digitale Qualitätskontrolle. Es stehen nicht nur innovative Produkte, sondern auch moderne, energieeffiziente und nachhaltige Maschinen sowie Verfahren im Fokus. Die Herausforderung Um wirtschaftlich und nachhaltig zu bleiben, möchte das KMU seinen Maschinenpark automatisieren. Bislang ist die dafür notwendige Datenerfassung im Unternehmen nicht vordergründig behandelt worden, sodass hier viele Fragestellungen auftauchten: Welche Sensorik eignet sich, um die relevanten Daten zu erfassen? Wie müssen die Datenübertragung und Einbindung der Sensorik in vorhandene oder neue Systeme erfolgen? An welchen Stellen im Fertigungsprozess findet die Qualitätssicherung statt? Die Lösung Das Sächsische Textilforschungsinstitut (STFI), ein Partner des Mittelstand-Digital Zentrums Smarte Kreisläufe hat langjährige Erfahrung in der Automatisierung und Digitalisierung von Produktionsprozessen. Eine effektive Qualitätskontrolle kann durch automatische und kontinuierliche Datenerfassung und -auswertung erfolgen. Diese Auswertung ermöglicht einen rechtzeitigen Eingriff in den Prozess, um Nacharbeiten und Ausschuss auf ein Minimum zu reduzieren. Die Umsetzung Das STFI unterstützte das KMU dabei, den aktuellen Produktionsablauf und den vorhandenen Maschinenpark punktuell zu analysieren und den aktuellen Grad der Digitalisierung zu bestimmen. Im Anschluss wurde ein Konzept erstellt, um bestehende Maschinen mit geeigneten Sensoren, Auswertungs- und Vernetzungskomponenten sowie Retrofit-Technologien zu überwachen. Soweit möglich, sollen vorhandene Sensoren und Komponenten der Maschinen genutzt werden, um Prozessinformationen abzuleiten. Zudem wurde untersucht, inwieweit die Anzahl der laufenden Maschinen einer Flechtmaschinengruppe ohne zusätzliche Sensorik bestimmt werden kann. Hierbei werden Technologien des Energiemonitorings verwendet, welche einfach in die bestehende Haustechnik integriert werden können. Basierend auf diesem Konzept wurde ein geeignetes Edge Device ausgewählt, dass sich problemlos an die Sensoren anschließen lässt, das Auslesen von Steuersignalen ermöglicht und intuitiv konfiguriert werden kann. Die nächsten Schritte Das Unternehmen prüft die Vorschläge nun, um das für die Unternehmenssituation passendste Konzept zu finden. Mit den Änderungen der Prozessabläufe wird es möglich sein, fehlerhafte Produkte weitestgehend zu vermeiden.

    Methoden

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    B+M Textil GmbH & Co. KG
    Anschrift
    Karlsbader Straße 11, 09465 Sehmatal
    Umsatz pro Jahr
    1,0 - 2,5 Mio. €
    Branche
    Produktion, Industrie, verarbeitendes Gewerbe
    Gründungszeitraum
    Nicht angegeben
    Beschäftigtenzahl
    10 - 49
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    {acf_name}
    {acf_position}
    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Zentrum

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Zentrum
    Sie haben Fragen zu diesem Projekt? Sprechen Sie uns gerne an!
    Jetzt Kontakt aufnehmen

    Ähnliche Themen

    Datenerfassung und -analyse

    Dieses Projekt teilen