Digitale Zeiterfassung im Unternehmen

Veröffentlicht: 18.08.2023 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Erstellung projekt in den Bereichen „Personalwesen“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit und Transparenz).
Projektergebnis:
Vier Zeiterfassungssysteme wurden anhand eines individuellen Kriterienkatalogs und passenden Anwendungsfällen getestet. So konnte das Unternehmen die Anforderungen an das gewünschte Tool festlegen und passende Anfragen an die Anbieter für die Implementierung stellen.

Gesamtprojekt

Personentage
50 Tage
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
0 Tage
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
2
4
0
0
0
0
0
0
0
0
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Für den Projekterfolg ist es entscheidend, einen detaillierten Kriterienkatalog zu erstellen, der alle Anforderungen und Bedürfnisse an ein Zeiterfassungssystem berücksichtigt. Um sicherzustellen, dass die Lösung für das gesamte Unternehmen konsistent und effektiv nutzbar ist, sollten alle Abteilungsleitenden in die Definition und Abstimmung dieses Katalogs einbezogen werden.
  • Damit das ausgewählte System konsequent und gerne von allen Mitarbeitenden genutzt wird, ist die einfache, intuitive und moderne Bedienbarkeit sehr wichtig. Die Bedienbarkeit zeigte sich sogar als ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dieser Aspekt wurde erst während des Workshops priorisiert, was die Bedeutung des abteilungsübergreifenden Austauschs untereinander hinsichtlich der Prioritätensetzung unterstreicht.
  • Eine weitere zentrale Erkenntnis war die Notwendigkeit, einen detaillierten Implementierungsplan zu erstellen. Dieser sollte Zeitpläne, Verantwortlichkeiten und Meilensteine beinhalten sowie die Einrichtung der Software, das Einpflegen der Mitarbeiterdaten und die Integration mit anderen Systemen umfassen. Zudem ist es wichtig, Ausfallzeiten während des Übergangs zu minimieren und eine umfassende Schulung sowie Betreuung der Mitarbeiter im Umgang mit dem neuen System zu gewährleisten.
  • Ausgangslage

    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen Personalverwaltung, Informationsqualität
    Zeiterfassung soll automatisch, intuitiv und einheitlich für Mitarbeitende funktionieren und für das Management zur Verfügung stehen.
    Die Arbeitsweisen mussten überdacht werden in den Bereichen Personalverwaltung, Informationsqualität
    Zeiterfassung wurde von Mitarbeitenden unterschiedlich oder nicht erfasst.
    Es gab neue gesetzliche Anforderungen in den Bereichen Personalverwaltung
    Gesetzliche Verpflichtung der Arbeitszeiterfassung in Unternehmen

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Wie kann das Unternehmen von einer uneinheitlichen und teils papierbasierten Zeiterfassung zu einem standardisierten, digitalen und intuitiven Zeiterfassungssystem wechseln, das die Mitarbeitenden nicht von Ihrer eigentlichen Tätigkeit ablenkt?
    • Wie kann das Unternehmen ein Zeiterfassungssystem implementieren, das mobil und browserbasiert funktioniert und mit allen Betriebssystemen kompatibel ist?
    • Wie kann das Unternehmen flexiblere Arbeitszeitmodelle unterstützen, während es die Arbeitsstunden der Mitarbeiter, ohne ständige Kontrolle, nach Bedarf nachweisen kann?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 22.03.2023 - 06.07.2023

    Mit den gesetzlichen Bestimmungen zur Pflicht der Arbeitszeiterfassung beschäftigen sich immer mehr kleine und mittlere Unternehmen mit Lösungen zu Zeiterfassungssystemen, die zu den individuellen Anforderungen passen. Das Ziel dieses Projekts war es, mit dem IT-Systemhaus Sotecon GmbH verschiedene Zeiterfassungssysteme zu testen, basierend auf dem individuellem erstellten Kriterienkatalog. Gemeinsam wurden Entscheidungshilfen entwickelt, um die Anforderungen des Unternehmens an die Lösung zu definieren und mit diesen entsprechende Angebotsanfragen an Marktanbieter zu stellen.

    Die zentrale Herausforderung bestand darin, ein digitales, intuitives und standardisiertes Zeiterfassungssystem zu implementieren, das die Mitarbeitenden nicht von ihrer Haupttätigkeit ablenkt. Es sollte auf allen Betriebssystemen funktionieren und sowohl mobil als auch browserbasiert sein. Darüber hinaus sollte das System flexiblere Arbeitszeitmodelle unterstützen und das Unternehmen sollte in der Lage sein, die Arbeitsstunden der Mitarbeiter:innen nach Bedarf nachzuweisen. Schließlich muss das neue System auch den gesetzlichen Anforderungen zur Arbeitszeiterfassung entsprechen.

    Wichtige Projektergebnisse im Detail:

    Crewmeister: Im Test zeichnete sich das Tool durch seine intuitive und benutzerfreundliche Bedienung aus, sowohl in der App als auch in der Administration. Besonders positiv hervorzuheben war die schnelle und einfache Zeiterfassung, die individuelle Stempelung von Pausen und Projekten sowie die Möglichkeit, Arbeitszeitmodelle an jeden einzelnen Benutzer anzupassen. Die OpenAPI-Schnittstelle ermöglichte eine effiziente Ansteuerung der Zeitstempelungen. Zusätzliche Module zur Urlaubs- und Schichtplanung konnten integriert werden, um die Funktionalität zu erweitern. Es fehlte allerdings eine Warnfunktion bei Arbeitszeitüberschreitung, die in zukünftigen Versionen berücksichtigt werden sollte. Für Q1 2024 ist die Implementierung einer Wochenarbeitszeit-Funktion geplant.

    Timemaster: Die App war sehr einfach und übersichtlich gehalten, bot aber keinen aktuellen Status und keine Funktion zur Pausenstempelung. Der Administrationsbereich bot abhängig vom Modul viele Funktionen, war jedoch nicht intuitiv und erforderte etwas Einarbeitung. Pluspunkt ist die Möglichkeit einer lokalen Installation gegen einen einmaligen Preis und somit geringere monatliche Kosten für Service und Updates. Eine Projektzuordnung war noch nicht möglich, befindet sich jedoch in Planung.

    Timetac: Die App bot ein übersichtliches Dashboard und ermöglichte eine einfache Projektauswahl sowie Pausenstempelungen. Zudem eine gute Übersicht über geleistete und Soll-Stunden und ermöglichte die Bearbeitung von Stempelungen in einem ansprechenden Design. Der Administrationsbereich war trotz zahlreicher Funktionen gut strukturiert und intuitiv, mit optischen Meldungen bei Fehlern oder Arbeitszeitüberschreitungen. Allerdings gibt es die App nur als Cloud-Variante, sie verfügt über eine RESTful API-Schnittstelle und präsentierte viele Zahlen und Abkürzungen, was eine Einarbeitung sinnvoll machte.

    Finetime: Die getestete App bot eine einfache, individuell konfigurierbare Darstellung, wobei der aktuelle Status nicht erkennbar war. Der Administrationsbereich war tabellarisch gestaltet und bot keine Pausenstempelungen, war jedoch mit Modulen wie Urlaubsplanung und Projektbuchungen erweiterbar. Macro-Funktionen ermöglichten Schnittstellen und diverse Arbeitszeitmodelle waren vorhanden und konfigurierbar, was eine Einarbeitung nötig machte.

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    Handlungspfad zur Einführung einer Software
    Das richtige Zeiterfassungstool für Ihr Unternehmen auszuwählen, ist der erste Schritt. Hierbei sollten Sie eine gründliche Marktanalyse durchführen, um die am besten geeigneten Optionen zu finden.
    Kriterienkatalog 1
    Beurteilen Sie jedes Tool anhand von Kriterien wie Funktionalität, Bedienfreundlichkeit, Anpassungsfähigkeit, Preis, technischer Support und Integration mit anderen Systemen, die Sie bereits nutzen.
    Kriterienkatalog 2
    Die Kriterien können individuell für jedes Unternehmen anders ausfallen. Diese Tabelle bietet aber gute Beispiele für Vorhaben im Bereich der Zeiterfassung.
    Zusammenfassung
    Nach dem Testing sollte für jedes Zeiterfassungs-Tool eine Zusammenfassung mit den wichtigsten Punkten und Erfahrungen zusammengefasst werden. Diese kann im Team diskutiert und evaluiert werden.
    Handlungspfad zur Einführung einer Software
    Das richtige Zeiterfassungstool für Ihr Unternehmen auszuwählen, ist der erste Schritt. Hierbei sollten Sie eine gründliche Marktanalyse durchführen, um die am besten geeigneten Optionen zu finden.
    Kriterienkatalog 1
    Beurteilen Sie jedes Tool anhand von Kriterien wie Funktionalität, Bedienfreundlichkeit, Anpassungsfähigkeit, Preis, technischer Support und Integration mit anderen Systemen, die Sie bereits nutzen.
    Kriterienkatalog 2
    Die Kriterien können individuell für jedes Unternehmen anders ausfallen. Diese Tabelle bietet aber gute Beispiele für Vorhaben im Bereich der Zeiterfassung.
    Zusammenfassung
    Nach dem Testing sollte für jedes Zeiterfassungs-Tool eine Zusammenfassung mit den wichtigsten Punkten und Erfahrungen zusammengefasst werden. Diese kann im Team diskutiert und evaluiert werden.

    Mögliche Hard- und Software-Lösungen

    Software: Crewmeister
    Software: Timemaster
    Software: Timetac

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    sotecon GmbH
    Anschrift
    Seehausen 15a, 14913 Niedergörsdorf
    Umsatz pro Jahr
    0,5 - 1,0 Mio. €
    Branche
    IT-Dienstleistung, IKT
    Gründungszeitraum
    Vor 5 - 9 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    10 - 49
    IT-Investition pro Jahr
    10.001 - 50.000 €
    Unternehmensangebot
    Produkte, Dienstleistung
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    Wenn man nach Lösungen auf dem Markt sucht und sich an die Hersteller direkt wendet, dann ist bei jedem immer alles das Schönste, Beste, Tollste. Deswegen ist eine unabhängige Präsentation eine interessante Erfahrung, welche Lösungen es denn überhaupt gibt und wie unterschiedlich diese aufgestellt sind. Wir kennen unsere Anforderungen jetzt besser und können eine passende Lösung danach ausrichten.
    Berit Lobig
    Geschäftsleitung
    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Institut für Innovations- und Informationsmanagement GmbH
    Ifii
    projekte@digitalzentrum.berlin
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Berlin
    MDZ Berlin
    info@digitalzentrum.berlin

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Institut für Innovations- und Informationsmanagement GmbH
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Berlin
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