Shop-Floor-Management

Veröffentlicht: 12.08.2024 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Umsetzung projekt in den Bereichen „IT“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Entscheidungsqualität, der Produkt- / Servicequalität, des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit und Transparenz).
Projektergebnis:
Hierbei entstand ein optimiertes Management-Board, welches nicht nur an den verfügbaren Ressourcen und individuellen Informationsbedürfnissen des KMU ausgerichtet ist, sondern sich auch smart in die bestehenden Datensysteme einfügt.

Gesamtprojekt

Personentage
3 Tage
5 Tage
Nicht ausgeführt
5 Tage
5 Tage
2 Tage
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
2
4
2
4
3
4
3
3
2
3
Kosten*
5000 €
0 €
0 €
0 €
5000 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Durch die Nutzung der bereits eingesetzten Produktivitätsanwendungen reduzieren sich zusätzliche Aufwendungen für Nutzerschulungen, Schnittstelleneinrichtung und -pflege erheblich.
  • Die hier zur Verfügung stehenden Automatisierungsfunktionen und KI-gestützten Assistenten (Forms, Power Automate, Power-BI) können genutzt werden, um die erfassten Daten automatisiert zu verdichten, in die nächste Informationsebene zu übertragen sowie visuell strukturiert und in der benötigten Informationstiefe transparent und rückverfolgbar abzubilden.
  • Darüber hinaus wurde die unternehmenseigene IT-Abteilung von Beginn an in den Entwicklungs- und Umsetzungsprozess eingebunden und zur eigenständigen Systempflege und -anpassung befähigt, sodass zukünftig benötigte Erweiterungen bei überschaubarem Aufwand umgesetzt werden können.

    • Ausgangslage

    Es fehlten Daten in den Bereichen Geschäftsleitung
    Es lagen zu wenig Informationen vor in den Bereichen Geschäftsleitung, Informationsqualität, IT-Infrastruktur
    Wichtige Informationen gingen verloren in den Bereichen Prozesse
    Die Datenauswertung war wenig bis gar nicht möglich in den Bereichen Prozesse
    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen Informationsqualität, IT-Infrastruktur
    Es gab zu hohe Kosten in den Bereichen IT-Infrastruktur

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Eine besondere Herausforderung war die vollständige und automatisierte Datenerfassung sowie eine strukturierte Visualisierung in der erforderlichen Datentiefe zu vertretbaren Kosten zu ermöglichen.
    • Wir haben uns gefragt, wie wir die Effizienz und Transparenz der Auswertung der Fertigungsprozesse steigern können.

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 01.07.2024 - 30.09.2024

    Effizient, transparent und anpassungsfähig – Produktionssteuerung und -optimierung mithilfe eines integrierten Shop-Floor-Management-Systems

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    Daten sammeln und visualisieren im Shop-Floor-Management
    Mithilfe eines Shop-Floor-Management-Systems optimiert die Computermanufaktur Pyramid GmbH im Werk Arnstadt ihre Produktions- und Montageprozesse.
    Daten sammeln und visualisieren im Shop-Floor-Management
    Mithilfe eines Shop-Floor-Management-Systems optimiert die Computermanufaktur Pyramid GmbH im Werk Arnstadt ihre Produktions- und Montageprozesse.
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    Mögliche Hard- und Software-Lösungen

    Software: ERP-System
    Software: Cloud-System
    Software: Datenvisualisierungstool

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Pyramid Computer GmbH
    Anschrift
    Feldstraße 1, 99334 Amt Wachsenburg
    Umsatz pro Jahr
    Nicht angegeben
    Branche
    Produktion, Industrie, verarbeitendes Gewerbe
    Gründungszeitraum
    Vor 10 - 49 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    10 - 49
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    Dank der Hilfe der Modellfabrik entwickeln wir ein für unser Unternehmen optimiertes Management-Board, welches nicht nur an unseren verfügbaren Ressourcen und individuellen Informationsbedürfnissen ausgerichtet ist, sondern sich auch smart in die bestehenden Datensysteme einfügt und einen wichtigen Beitrag zur stetigen Weiterentwicklung unserer unternehmerischen Prozesse leistet.
    Tommy Methe
    Head of Operations und Werksleiter
    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    TU Ilmenau (Modellfabrik Vernetzung)
    Modellfabrik Vernetzung
    vernetzung@kompetenzzentrum-ilmenau.de
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Ilmenau
    MDZ Ilmenau
    info@kompetenzzentrum-ilmenau.digital

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    TU Ilmenau (Modellfabrik Vernetzung)
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Ilmenau
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