DMS-Kriterienkatalog zur Digitalisierung von Bürgerprozessen

Veröffentlicht: 12.02.2025 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Erstellung projekt in den Bereichen „IT“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Kundenbedürfnisse/ Kundenbeziehungen, der Zukunftssicherheit der IT-Systeme, des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit, Transparenz) und von Prozessen.
Projektergebnis:
Ein zentrales Ergebnis der Analyse ist eine strukturierte Anforderungstabelle als praxisorientiertes Instrument für die Marktrecherche und Systemauswahl. Auch die nächsten Schritte für die Einführung eines passenden DMS wurden gemeinsam erörtert.

Gesamtprojekt

Personentage
4 Tage
Nicht ausgeführt
12 Tage
6 Tage
0 Tage
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
2
21
0
0
0
0
0
0
0
0
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Eine umfassende Bedarfsanalyse und der Dialog mit den Abteilungen sind unerlässlich, um die spezifischen Anforderungen an ein DMS systematisch zu erfassen und zu priorisieren.
  • Die enge Einbindung aller Beteiligten ist besonders wertvoll, um eine passgenaue Lösung zu finden und auch die Akzeptanz des Projekts zu erhöhen.
  • Eine regelmäßige Überprüfung und ggf. Anpassung des Anforderungskatalogs stellt sicher, dass die finalen Anforderungen den tatsächlichen Bedürfnissen entsprechen.
  • Ausgangslage

    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen Prozesse
    Die Effizienzsteigerungspotenziale wurden nicht ausgeschöpft in den Bereichen Prozesse
    Die Arbeitsweisen mussten überdacht werden in den Bereichen Prozesse
    In Summe waren die Prozesse zu papierlastig in den Bereichen Prozesse

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Wie können Herausforderungen im Dokumentenmanagement und der Kontaktverwaltung durch den Einsatz eines neuen Systems rechtssicher und effizient gelöst werden?
    • Welche Anforderungen bringen die einzelnen Abteilungen mit sich?
    • Wie kann die interne und externe Zusammenarbeit optimiert werden?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 04.09.2024 - 23.01.2025

    Die Einführung eines Dokumentenmanagement-Systems (DMS) ist für viele Unternehmen und Kommunalverwaltungen ein wichtiger Schritt in Richtung Digitalisierung. Um die passenden Anforderungen und Bedarfe des Marktes Postbauer-Heng zu ermitteln, wurde eine umfassende Potenzialanalyse durchgeführt – mit wertvollen Erkenntnissen für die weitere Digitalisierung.

    Im Rahmen eines Workshops wurden die spezifischen Anforderungen an das DMS gemeinsam mit den beteiligten Mitarbeiter:innen erarbeitet und analysiert. Diese enge Einbindung der Beteiligten war besonders wertvoll, um eine passgenaue Lösung zu entwickeln und die Akzeptanz des Projekts zu fördern.

    Nach der Erhebung der Anforderungen erstellten die Mittelstand-Digital Expert:innen von ibi research einen strukturierten Anforderungskatalog, der sowohl Muss- als auch Kann-Anforderungen systematisch erfasst und priorisiert. Anschließend erfolgte die Validierung des Anforderungskatalogs durch die Verprobung an vier potenziellen Anbietern, die vom Markt vorgeschlagen wurden.

    Das Ergebnis des Projekts ist ein klar strukturierter Anforderungskatalog sowie eine fundierte Empfehlung für das weitere Vorgehen mit den ausgewählten Anbietern. Ziel ist es, auf Basis weiterer Tests und Feedbackschleifen eine informierte Entscheidung für das DMS zu treffen und es erfolgreich in die bestehende IT-Landschaft zu integrieren.

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

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    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Gemeinde Markt Postbauer-Heng
    Anschrift
    Centrum 3, 92353 Postbauer-Heng
    Umsatz pro Jahr
    Nicht angegeben
    Branche
    Nicht angegeben
    Gründungszeitraum
    Vor mehr als 50 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    50 - 249
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte, Dienstleistung
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    Die Potenzialanalyse hat uns geholfen, unsere Anforderungen an ein DMS zu konkretisieren und eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die weitere Systemauswahl zu schaffen.
    Florian Beyer
    Kämmerer und stellvertretender Geschäftsleiter, Stabsstelle für Digitalisierung
    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    ibi research an der Universität Regensburg GmbH
    ibi research
    info@ibi.de
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg
    MDZ Augsburg
    info@digitalzentrum-augsburg.de

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    ibi research an der Universität Regensburg GmbH
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Augsburg
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