Projektziele & Projektergebnis
Projektziele:
Umsetzung projekt in den Bereichen „IT“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Entscheidungsqualität, des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit, Transparenz) und des Innovationsgrades.
Umsetzung projekt in den Bereichen „IT“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Entscheidungsqualität, des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit, Transparenz) und des Innovationsgrades.
Projektergebnis:
Für andere Unternehmen adaptierbarer Prototyp zur Automatisierung von lokalen LLM Pipelines über Systempromts.
Für andere Unternehmen adaptierbarer Prototyp zur Automatisierung von lokalen LLM Pipelines über Systempromts.
Gesamtprojekt
Personentage
18 Tage
65 Tage
Nicht ausgeführt
0 Tage
0 Tage
0 Tage
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
1
2
1
1
0
0
0
0
0
0
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer
Top Erkenntnisse aus dem Projekt
Ausgangslage
Wichtige Informationen gingen verloren in den Bereichen Finanzen, Buchhaltung und Controlling
Die Datenmengen im Projektmanagement sind zu groß, sodass wichtige Informationen untergehen können.
Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen Finanzen, Buchhaltung und Controlling
Das Projektmanagement kann sich seinen eigentlichen Aufgaben mit mehr Aufmerksamkeit widmen, wenn wiederkehrende Planungstätigkeiten durch KI unterstützt werden.
Die Produktivitätspotenziale wurden nicht ausgeschöpft in den Bereichen Finanzen, Buchhaltung und Controlling, IT-Infrastruktur
Es können mehr Projekte bearbeitet werden, wenn die manuellen Tätigkeiten wegfallen.
Zentrale Fragestellungen im Projekt
- Eine besondere Herausforderung war die richtige Formulierung der Systemprompts, um die richtigen Informationen zu gewinnen und Halluzinationen zu vermeiden.
- Wie können wir die Stärken der Sprachmodelle nutzen, ohne große Rechenkapazitäten zu beanspruchen, da die Modelle lokal laufen müssen?
- Wir haben uns gefragt, was das richtige Maß zwischen Standardisierung und Individualisierung ist.
Projektdetails
Zeitrahmen: 07.05.2025 - 28.11.2025
Das Durchsuchen großer Dokumentenmengen ist für jedes Projektmanagement mit sehr viel Aufwand verbunden, jedoch extrem wichtig, um ideal auf einen Projektkunden oder -partner vorbereitet zu sein. Chatbots können dabei eine große Hilfe sein. Aber oft dürfen die Informationen nicht an Dritte weitergegeben werden, und aus diesem Grund war es Ziel des Projekts, mithilfe lokaler Sprachmodelle, Prompt Engineering und Python eine effiziente und ressourcenschonende Lösung zur Erstellung eines standardisierten Managementdokuments zu explorieren.
Ergebnisse der einzelnen Projektphasen
Konzept
Prozessmapping
Ablauf eines klassischen Projektmanagementprozesses
Prozessmapping
Ablauf eines klassischen Projektmanagementprozesses
Prototyp
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{acf_prototypenphase_bilder_prototypenphase_beschreibung}
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Entwicklung
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Testen
Implementierung
Mögliche Hard- und Software-Lösungen
Software: Meta - Llama
Software: OpenAI - GPT
Software: Mistral AI - Mistral
Unternehmensbeschreibung
Name
IPI GmbH - Digital Workplace Experts
Anschrift
Bahnhofsplatz 8, 91522 Ansbach
Umsatz pro Jahr
Nicht angegeben
Branche
IT-Dienstleistung, IKT
Gründungszeitraum
Vor 10 - 49 Jahren
Beschäftigtenzahl
50 - 249
IT-Investition pro Jahr
Nicht angegeben
Unternehmensangebot
Dienstleistung
Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
Nadine Schäffer
Projektunterstützung
Projektumsetzer
AN[ki]T - Zentrum für angewandte KI und Transfer
AN[ki]T
ankit@hs-ansbach.de
Zentrum
Mittelstand-Digital Zentrum Franken
MDZ Franken
info@digitalzentrum-franken.de
Weitere Kooperationspartner
Projektumsetzer
AN[ki]T - Zentrum für angewandte KI und Transfer
Zentrum
Mittelstand-Digital Zentrum Franken
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Hard- und Software, Kommunikation, Monitoring, Projektplanung, Datenqualität


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