Digitales Geschäftsmodell für Hightech Sportanzüge

Veröffentlicht: 19.07.2023 / zuletzt bearbeitet: 22.08.2024

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
eines Digitalisierungsprojektes in den Bereichen „Produkte“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung .
Projektergebnis:
Innerhalb des neuen digitalen Geschäftsmodells können verschiedene Bereich eStandards nutzen.

Gesamtprojekt

Personentage
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
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Kosten*
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Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Mit dem Management-Tools „Value Proposition Canvas“ wurde erarbeitet, mit welchem Gesamtpaket an Leistungen rund um den neuen EMS-Anzug höchste Nutzengenerierung und Bedürfnisbefriedigung erreicht werden kann.
  • Durch eine Wettbewerbsanalyse konnte herausgefunden werden wie man sich optimal von den Wettbewerben abgrenzen kann.
  • Durch den Einsatz von EPC (Electronic Product Code) kann eine gesteigerte Qualitätssicherung gewährleistet werden.
  • Ausgangslage

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Wie können wir ein digitales Geschäftsmodell aufstellen, um uns von einen Produkt- zum Dienstleistungsanbieter zu wandeln?
    • Wie können wir uns einen Vorsprung gegenüber möglichen Nachahmern sichern?
    • Wie können wir Kunden näher auftreten?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: -

    Herausforderung Das Unternehmen quapona technologies entwickelte einen EMS-Fitnessanzug, der kabellos ein effektives und zielgerichtetes Training ermöglicht. Elektrische Muskelstimulation (EMS) kann Anfängern bis hin zu Profisportlern bei einer ausgewogenen Trainingsgestaltung unterstützen, Trainingsreize bis in die Tiefenmuskulatur zu setzen. Die Nutzung dieser Technologie soll dabei in Zukunft nicht nur in Fitnessstudios stattfinden, sondern auch Heimanwendern in privater Umgebung ermöglicht werden. Ziel Das Unternehmen aus Leipzig sucht Unterstützung bezüglich der Gestaltung eines digitalen Geschäftsmodells, um sich vom Produkt- zum Dienstleistungsanbieter zu wandeln. Eine digitale Plattform soll geschaffen werden, um die Nähe zum Kunden und einen schnellen Vorsprung gegenüber möglichen Nachahmern des physischen Produkts sicherzustellen. Lösungsansatz Im Rahmen des Umsetzungsprojekts werden Ideen für ein digitales Geschäftsmodell entwickelt, die Evolution des plattform-basierten Geschäftsmodells ausgearbeitet und die notwendigen Standards zur Implementierung des Geschäftsmodells identifiziert. In Frage kommen beispielsweise QR-Codes oder RFID-Tags in Kombination mit dem Elektronischen Produktcode (EPC) für die eindeutige Identifikation der Hightech-EMS-Sportanzüge.

    Methoden

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    quapona technologies GmbH
    Anschrift
    Chopinstraße 4, 04103 Leipzig
    Umsatz pro Jahr
    Nicht angegeben
    Branche
    Produktion, Industrie, verarbeitendes Gewerbe
    Gründungszeitraum
    Vor 10 - 49 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    10 - 49
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
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    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Zentrum

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Zentrum
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