Digitales Geschäftsmodell für Hightech Sportanzüge
Projektziele & Projektergebnis
Umsetzung projekt in den Bereichen „Produkte“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Strategieentwicklung.
Innerhalb des neuen digitalen Geschäftsmodells können verschiedene Bereich eStandards nutzen.
Gesamtprojekt
Top Erkenntnisse aus dem Projekt
Ausgangslage
Zentrale Fragestellungen im Projekt
- Wie können wir ein digitales Geschäftsmodell aufstellen, um uns von einen Produkt- zum Dienstleistungsanbieter zu wandeln?
- Wie können wir uns einen Vorsprung gegenüber möglichen Nachahmern sichern?
- Wie können wir Kunden näher auftreten?
Projektdetails
Herausforderung
Das Unternehmen quapona technologies entwickelte einen EMS-Fitnessanzug, der kabellos
ein effektives und zielgerichtetes Training ermöglicht. Elektrische Muskelstimulation (EMS)
kann Anfängern bis hin zu Profisportlern bei einer ausgewogenen Trainingsgestaltung
unterstützen, Trainingsreize bis in die Tiefenmuskulatur zu setzen. Die Nutzung dieser
Technologie soll dabei in Zukunft nicht nur in Fitnessstudios stattfinden, sondern auch
Heimanwendern in privater Umgebung ermöglicht werden.
Ziel
Das Unternehmen aus Leipzig sucht Unterstützung bezüglich der Gestaltung eines digitalen
Geschäftsmodells, um sich vom Produkt- zum Dienstleistungsanbieter zu wandeln. Eine
digitale Plattform soll geschaffen werden, um die Nähe zum Kunden und einen schnellen
Vorsprung gegenüber möglichen Nachahmern des physischen Produkts sicherzustellen.
Lösungsansatz
Im Rahmen des Umsetzungsprojekts werden Ideen für ein digitales Geschäftsmodell
entwickelt, die Evolution des plattform-basierten Geschäftsmodells ausgearbeitet und die
notwendigen Standards zur Implementierung des Geschäftsmodells identifiziert. In Frage
kommen beispielsweise QR-Codes oder RFID-Tags in Kombination mit dem Elektronischen
Produktcode (EPC) für die eindeutige Identifikation der Hightech-EMS-Sportanzüge.
