Projektziele & Projektergebnis
Projektziele:
Umsetzung projekt in den Bereichen „Produkte“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Entscheidungsqualität, des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit, Transparenz) und von Prozessen.
Umsetzung projekt in den Bereichen „Produkte“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Entscheidungsqualität, des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit, Transparenz) und von Prozessen.
Projektergebnis:
Ergebnisse sind ein Anforderungskatalog für das Behältermanagement, bis zu drei Konzepte zur Digitalisierung des Behältermanagements incl. Handlungs-empfehlung und eine Roadmap zur Umsetzung der Zielvision
Ergebnisse sind ein Anforderungskatalog für das Behältermanagement, bis zu drei Konzepte zur Digitalisierung des Behältermanagements incl. Handlungs-empfehlung und eine Roadmap zur Umsetzung der Zielvision
Gesamtprojekt
Personentage
0 Tage
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Nicht ausgeführt
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Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
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Kosten*
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Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer
Top Erkenntnisse aus dem Projekt
Ausgangslage
Die Arbeitsweisen mussten überdacht werden in den Bereichen Beschaffung und Logistik, Produktion, Prozesse
Zentrale Fragestellungen im Projekt
- Wie erfassen wir Planung, Steuerung und Überwachung der Ladungsträgerbestände?
- Wie stellen wir die korrekte Bereitstellung der Behälter für die Produktion und Vermeidung von Umpackprozessen sicher?
- Wie erarbeiten wir ein neues Lagerplatzkonzept unter Berücksichtigung von schwankenden Mengen und speziellen Anforderungen an den Lagerort (z.B. Überdachung oder Brandschutz)?
Projektdetails
Zeitrahmen: 03.02.2022 - 27.03.2023
In dem hier dargestellten Projekt soll ein digitales Behältermanagement gemäß den Anforderungen des Transfernehmers konzipiert werden. Dieses soll in einen möglichst allgemeingültigen Handlungsleitfaden überführt werden, welcher sich auf weitere KMU übertragen lässt. Die Problematik beim Transfernehmer äußert sich im Wesentlichen durch eine fehlende Bestandsführung von Ladungsträgern im Zusammenhang mit einem nicht definierten Lagerkonzept. Mit Hilfe von Kennzeichnungs- und Erfassungstechnik werden digitale Lösungen entwickelt und mit Hilfe von prototypischen Umsetzungen getestet.
Ergebnisse der einzelnen Projektphasen
Konzept
Prototyp
{acf_prototypenphase_bilder_prototypenphase_titel}
{acf_prototypenphase_bilder_prototypenphase_beschreibung}
Entwicklung
{acf_entwicklungphase_bilder_entwicklungphase_titel}
{acf_entwicklungphase_bilder_entwicklungphase_beschreibung}
Testen
Implementierung
Unternehmensbeschreibung
Name
Mühlhoff Umformtechnik GmbH
Anschrift
Mühlhoffstraße 32, 47589 Uedem
Umsatz pro Jahr
über 50 Mio. €
Branche
Produktion, Industrie, verarbeitendes Gewerbe
Gründungszeitraum
Vor mehr als 50 Jahren
Beschäftigtenzahl
250 - 499
IT-Investition pro Jahr
Nicht angegeben
Unternehmensangebot
Produkte
Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
Projektunterstützung
Projektumsetzer
Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik
Fraunhofer IML
anke.ebrecht@iml.fraunhofer.de
Zentrum
Mittelstand-Digital Zentrum Ruhr-OWL
MDZ Ruhr-OWL
info@mittelstand-digital-ruhr-owl.de
Weitere Kooperationspartner
Projektumsetzer
Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik
Zentrum
Mittelstand-Digital Zentrum Ruhr-OWL
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