Projektziele & Projektergebnis
Projektziele:
einer Digitalisierungsstrategie in den Bereichen „Prozesse“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung .
einer Digitalisierungsstrategie in den Bereichen „Prozesse“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung .
Projektergebnis:
Entwicklung eines modellbasierten Konfigurators mit der MBSE-Methodik, der den Angebotsprozess transparent, effizient und strukturiert gestaltet, wodurch die Kundenanforderungen besser dokumentiert und Kommunikationsfehler reduziert wurden.
Entwicklung eines modellbasierten Konfigurators mit der MBSE-Methodik, der den Angebotsprozess transparent, effizient und strukturiert gestaltet, wodurch die Kundenanforderungen besser dokumentiert und Kommunikationsfehler reduziert wurden.
Gesamtprojekt
Personentage
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer
Top Erkenntnisse aus dem Projekt
Ausgangslage
Es fehlten Daten in den Bereichen ["Informationsqualität", "Vertrieb"]
Es lagen zu wenig Informationen vor in den Bereichen ["Informationsqualität", "Datenmanagement"]
Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen ["Vertrieb", "Prozesse"]
Die Effizienzsteigerungspotenziale wurden nicht ausgeschöpft in den Bereichen ["Datenmanagement", "Prozesse"]
Zentrale Fragestellungen im Projekt
- Wie können Kundenanforderungen systematisch und transparent dokumentiert werden?
- Wie lässt sich der Angebotsprozess effizienter und fehlerfreier gestalten?
- Wie kann die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Kunden und internen Abteilungen verbessert werden?
Projektdetails
Zeitrahmen: -
Die Prieß, Horstmann & Co. Maschinenbau GmbH & Co. KG, ein Hersteller von Sondermaschinen für die Möbelfertigung, entwickelte mit dem Fraunhofer IEM einen modellbasierten Konfigurator, um den Angebotsprozess zu optimieren und die Transparenz, Kommunikation sowie Effizienz zu verbessern.
Ergebnisse der einzelnen Projektphasen
Konzept
Prototyp
Testen
Implementierung
Mögliche Hard- und Software-Lösungen
Hardware: Notebooks
Software: Datenmanagementsystem
Software: Projektmanagement-Software
Unternehmensbeschreibung
Name
Prieß, Horstmann & Co. Maschinenbau GmbH & Co. KG
Anschrift
Harthekel 6, 32479 Hille
Umsatz pro Jahr
Nicht angegeben
Branche
Bauwesen, Ingenieur, Architekten
Gründungszeitraum
Nicht angegeben
Beschäftigtenzahl
50 - 249
IT-Investition pro Jahr
Nicht angegeben
Unternehmensangebot
Produkte
Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
{acf_name}
{acf_position}
Projektunterstützung
Projektumsetzer
Zentrum
Weitere Kooperationspartner
Projektumsetzer
Zentrum
Sie haben Fragen zu diesem Projekt? Sprechen Sie uns gerne an!
Jetzt Kontakt aufnehmen

.jpg-462x1024.webp)

