Einführung eines Planmanagementsystems für die Baustelle

Veröffentlicht: 13.02.2025 / zuletzt bearbeitet: 13.02.2025

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
eines Digitalisierungsprojektes in den Bereichen „Prozesse“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung .
Projektergebnis:
Die Testphase zeigte die Vorteile und Mehrwerte und die Bedenken und Herausforderungen des Einsatzes einer Planmanagementsoftware auf.

Gesamtprojekt

Personentage
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
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Kosten*
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Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Die vorgelagerte Anbieterrecherche hat einen umfassenden Überblick über die Softwarelandschaft gegeben. Der Anforderungskatalog war das richtige Werkzeug und hilfreich für die Anbieter, obwohl sich nicht alle damit beschäftigt hatten. Die Anbieter sollten aufgefordert werden, sich auch bei der Präsentation an den Anforderungskatalog zu halten, um die Vergleichbarkeit zu vereinfachen.
  • Die ausgewählten Testprojekte waren vom Umfang und Anzahl der Beteiligten her gut geeignet. Die Ausweitung der Begleitung auch auf die der Bauphase vorgelagerte Planungsphase wäre im Nachhinein sinnvoll gewesen. Eine vertragliche Einbindung der Nachunternehmer könnte zu einer besseren Mitwirkung führen.
  • Auch ist die Kommunikation des Projektvorhabens und der Ergebnisse über das Projektteam hinaus wichtig. So sollten die Stakeholder rechtzeitig identifiziert und abgeholt/eingebunden sein, aber auch unternehmensweit über das Projekt kommuniziert werden.

    • Ausgangslage

    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen ["Neue Formen der Zusammenarbeit und Kommunikation", "Datenmanagement"]
    In Summe waren die Prozesse zu papierlastig in den Bereichen ["Neue Formen der Zusammenarbeit und Kommunikation", "Datenmanagement"]

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Worauf grenzen wir den Betrachtungsbereich ein?
    • Wie sollte das Projekt am besten strukturiert werden?
    • Wie holen wir Feedback von den Beteiligten ein?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: -

    Das Umsetzungsprojekt unterstützt die Entwicklung und Umsetzung einer unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie für ein mittelständisches Bauunternehmen, das seit 1948 für Industrie, Handel, Gewerbe und die öffentliche Hand tätig ist und in der Regel als Generalunternehmer am Markt agiert. Zu den angestrebten Zielen zählen unter anderem die Digitalisierung von Planungsunterlagen und deren Nutzung über mobile Endgeräte auf der Baustelle.

    Methoden

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    Mögliche Hard- und Software-Lösungen

    Software: Conclude
    Software: Poolarserver
    Software: thinkProject

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    KLEUSBERG GmbH & Co. KG
    Anschrift
    Wisserhof 5,, 57537 Wissen
    Umsatz pro Jahr
    Nicht angegeben
    Branche
    Bauwesen, Ingenieur, Architekten
    Gründungszeitraum
    Vor mehr als 50 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    mehr als 499
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte, Dienstleistung
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
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    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Zentrum

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Zentrum
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