Projektziele & Projektergebnis
Umsetzung projekt in den Bereichen „Prozesse“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung des IT-Know Hows bei Mitarbeitenden und von Prozessen.
Das Projektziel wurde erreicht, indem der geeignete ERP-Anbieter für die Color Technik Werbeschilder GmbH ausgewählt wurde.
Gesamtprojekt
Top Erkenntnisse aus dem Projekt
Ausgangslage
Zentrale Fragestellungen im Projekt
- Eine besondere Herausforderung war die Erstellung einer Anforderungsanalyse an das ERP-System.
- Wie können wir machen, dass kritische Schlüsselprozesse im ERP-System modelliert werden können.
- Wir haben uns gefragt, wie der Softwareanbieter die effektive Nutzung der relevanten Komponenten gewährleistet.
Projektdetails
Die Color Technik Werbeschilder GmbH wurde im Jahr 1987 neugegründet und widmet sich der Herstellung von Werbemitteln. Seit einigen Jahren ist Color Technik auch im Bereich des industriellen Siebdrucks tätig. Regionale Unternehmen setzen auf eine Kooperation mit diesem in Rehe im Westerwald ansässigen Unternehmen.
Um die Digitalisierung ganzheitlich anzugehen, hat sich die Color Technik Werbeschilder GmbH an das MDZ-Kaiserslautern gewandt, damit dieses bei der Suche nach einem passendem ERP-System unterstützen kann. Gemeinsam wurde eine Anforderungsanalyse für ein ERP-System erstellt und die entsprechenden Schlüsselprozesse modelliert. Die erlangten Fachkenntnisse können von Color Technik langfristig auch für andere Unternehmensprozesse genutzt werden. Im Rahmen dieses Prozesses konnten kritische Fragestellungen identifiziert und kategorisiert werden. Durch die Erstellung eines Lastenhefts für die Auswahl der Software wurde ein geeigneter Partner für die Color Technik Werbeschilder GmbH gefunden. In Zusammenarbeit mit dem ERP-Anbieter hat das Team einen individuellen Maßnahmenplan entwickelt, um die effiziente Nutzung der relevanten Komponenten zu gewährleisten. Mit der Auswahl des geeigneten Partners wurde das Projekt für das MDZ-KL abgeschlossen.





