Klimacoaching Spiel-Bau GmbH

Veröffentlicht: 15.09.2025 / zuletzt bearbeitet: 18.02.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
eines Konzeptes in den Bereichen „Prozesse“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung .
Projektergebnis:
Durchführung eines Klimacoaching am Beispiel der Spielbau GmbH: Transformationsstrategie und Aktionsplan

Gesamtprojekt

Personentage
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Nicht ausgeführt
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
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Kosten*
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Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Die Grundlage der Transformationsstrategie zur zukunftsfähigen Produktion bildete eine fundierte Status-quo-Analyse, die am individuellen Reifegrad des Unternehmens ansetzte.
  • Darauf aufbauend wurden in einem virtuellen Workshop auf Basis des kollaborativen Whiteboard-Tools MURAL die Klimacoaching- Analyseinstrumente „Themenrad Energie“ und „Themenrad Produktion“ eingesetzt, um energetische Infrastruktur und Fertigungsprozesse systematisch zu strukturieren.
  • Aus den Analysen wurde ein Aktionsplan abgeleitet, der Maßnahmen nach Priorität und Zeithorizont staffelt.

    • Ausgangslage

    Es lagen zu wenig Informationen vor in den Bereichen ["Nachhaltigkeit"]
    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen ["Nachhaltigkeit"]

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Wie kann eine ganzheitliche ESG-Transformation umgesetzt werden, die trotz bereits bestehender Effizienzmaßnahmen weitere substanzielle Entwicklungsschritte erfordert.
    • Wie kann das Unternehmen weitestgehend energetische Autarkie erreichen?
    • Wie kann der Aufbau eines durchgängigen Energiemonitorings gelingen?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: -

    Die Transformation zur zukunftsfähigen Produktion ist für Mittelständische Fertiger nicht nur eine Option, sondern eine ökonomische, ökologische und soziale Notwendigkeit. Die Klima-Coaches der Mittelstand-Digital Zentren Spreeland und Zukunftskultur begleiten diesen Wandel mit neutraler Expertise. Das Coaching analysierte den aktuellen Stand der Transformation der Spielbau GmbH aus Brandenburg an der Havel. Fokussiert wurden energieeffiziente Infrastrukturen, ressourcenschonende Prozesse und die Absicherung der IT als Voraussetzung für datenbasierte, perspektivisch KI-gestützte Anwendungen. Das Ergebnis ist eine praxisnahe, maßgeschneiderte Strategie zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

    Methoden

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Spiel-Bau GmbH
    Anschrift
    Alte Weinberge 21, 14776 Brandenburg
    Umsatz pro Jahr
    Nicht angegeben
    Branche
    Nicht angegeben
    Gründungszeitraum
    Vor 10 - 49 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    50 - 249
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
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    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Zentrum

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Zentrum
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