Klimacoaching Spiel-Bau GmbH

Veröffentlicht: 15.09.2025 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Umsetzung projekt in den Bereichen „Prozesse“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Nachhaltigkeit, des Informationsflusses (Qualität, Verfügbarkeit und Transparenz).
Projektergebnis:
Durchführung eines Klimacoaching am Beispiel der Spielbau GmbH: Transformationsstrategie und Aktionsplan

Gesamtprojekt

Personentage
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Nicht ausgeführt
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Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
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Kosten*
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Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Die Grundlage der Transformationsstrategie zur zukunftsfähigen Produktion bildete eine fundierte Status-quo-Analyse, die am individuellen Reifegrad des Unternehmens ansetzte.
  • Darauf aufbauend wurden in einem virtuellen Workshop auf Basis des kollaborativen Whiteboard-Tools MURAL die Klimacoaching- Analyseinstrumente „Themenrad Energie“ und „Themenrad Produktion“ eingesetzt, um energetische Infrastruktur und Fertigungsprozesse systematisch zu strukturieren.
  • Aus den Analysen wurde ein Aktionsplan abgeleitet, der Maßnahmen nach Priorität und Zeithorizont staffelt.

    • Ausgangslage

    Es lagen zu wenig Informationen vor in den Bereichen Nachhaltigkeit
    Es bestehen Optimierungspotenziale in den Bereichen Nachhaltigkeit

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Wie kann eine ganzheitliche ESG-Transformation umgesetzt werden, die trotz bereits bestehender Effizienzmaßnahmen weitere substanzielle Entwicklungsschritte erfordert.
    • Wie kann das Unternehmen weitestgehend energetische Autarkie erreichen?
    • Wie kann der Aufbau eines durchgängigen Energiemonitorings gelingen?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 11.07.2025 - 19.02.2026

    Die Transformation zur zukunftsfähigen Produktion ist für Mittelständische Fertiger nicht nur eine Option, sondern eine ökonomische, ökologische und soziale Notwendigkeit.
    Die Klima-Coaches der Mittelstand-Digital Zentren Spreeland und Zukunftskultur begleiten diesen Wandel mit neutraler Expertise.
    Das Coaching analysierte den aktuellen Stand der Transformation der Spielbau GmbH aus Brandenburg an der Havel. Fokussiert wurden energieeffiziente Infrastrukturen, ressourcenschonende Prozesse und die Absicherung der IT als Voraussetzung für datenbasierte, perspektivisch KI-gestützte Anwendungen.
    Das Ergebnis ist eine praxisnahe, maßgeschneiderte Strategie zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

    Methoden

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

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    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Spiel-Bau GmbH
    Anschrift
    Alte Weinberge 21, 14776 Brandenburg
    Umsatz pro Jahr
    Nicht angegeben
    Branche
    Nicht angegeben
    Gründungszeitraum
    Vor 10 - 49 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    50 - 249
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde
    HNE Eberswalde
    maik.dirsat@hnee.de
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Spreeland
    MDZ Spreeland
    info@digitalzentrum-spreeland.de

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Spreeland
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