Innovation in Krisenzeiten für Traditions-Bäckerei

Veröffentlicht: 12.07.2024 / zuletzt bearbeitet: 08.06.2026

Projektziele & Projektergebnis

Projektziele:
Umsetzung projekt in den Bereichen „Kunden“ mit dem Ziel der Erhöhung/Steigerung/ Optimierung der Kundenbedürfnisse/ Kundenbeziehungen, des Innovationsgrades, des wirtschaftlichen Erfolges (Umsatz, Gewinn und Marktanteile).
Projektergebnis:
Nach einer Datenanalyse und einem Führungskräfteworkshop entwickelten Mitarbeiter*innen mit der Methode der Geschäftsmodellmuster neue kreative Ansätze für den Verkauf. Zudem wurde mit anderen innovativen Bäckereien kooperiert und voneinander gelernt.E

Gesamtprojekt

Personentage
9 Tage
25 Tage
Nicht ausgeführt
0 Tage
0 Tage
0 Tage
Phase
Konzept
Prototyp
Entwicklung
Testen
Implementierung
Beteiligte
3
4
3
15
0
0
0
0
0
0
Kosten*
0 €
0 €
0 €
0 €
0 €
Projektphase ausgeführt
Projektphase nicht ausgeführt
interne Projektbeteiligte
externe Projektumsetzer

Top Erkenntnisse aus dem Projekt

  • Datenanalyse ergab u.a. ungenutzte Potentiale, die zukünftig bei der Geschäftsentwicklung helfen sollen (z.B. Produktgestaltung auf Basis von Clustern)
  • Konzept für animierte Erklärvideos welche dem Verkaufspersonal auf leichte Art und Weise Informationen (zu z.B. Produkten) vermitteln sollen
  • Entwicklung einer Umfrage (analog und digital), mit der das Unternehmen eigene Daten der Kundschaft erheben kann
  • Ausgangslage

    Zentrale Fragestellungen im Projekt

    • Welche Ansatzpunkte für neues Umsatzpotential gibt es?
    • Wie schaffen wir es die Kostenstruktur für unsere Kund*innen transparenter zu machen?
    • Wie können vertrauensvolle Kooperationen eingehen?

    Projektdetails

    Zeitrahmen: 01.07.2022 - 31.12.2022

    Bis ins Jahr 2019 konnte eine Thüringer Bäckerei viele Jahre lang ein zweistelliges Wachstum erzielen und viele neue Filialen eröffnen. Mit Beginn der Corona-Pandemie wurde das makroökonomische Umfeld schließlich deutlich komplexer, und im Jahr 2022 steht die Bäckerei vor einer Vielzahl von neuen Herausforderungen: Während einerseits durch die hohe Inflation die Einkaufspreise stark steigen, erhöhen sich andererseits durch die Mindestlohnerhöhung auch die Personalkosten deutlich. Ein weiteres Problem stellen außerdem die stark steigenden Energiepreise dar, da Bäckereien durch den Betrieb von Industriebacköfen viel Energie benötigen. Um in dieser Situation die richtigen Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen, entschloss sich die Geschäftsführung zu einem Umsetzungsprojekt mit dem Mittelstand-Digital Zentrum Zukunftskultur und dem Mittelstand Digitalzentrum Hamburg.

    Ergebnisse der einzelnen Projektphasen

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    Unternehmensbeschreibung

    Name
    Bergmann und Sohn GmbH
    Anschrift
    Am Angerberg 1, 99638 Kindelbrück
    Umsatz pro Jahr
    Nicht angegeben
    Branche
    Handwerk
    Gründungszeitraum
    Vor mehr als 50 Jahren
    Beschäftigtenzahl
    250 - 499
    IT-Investition pro Jahr
    Nicht angegeben
    Unternehmensangebot
    Produkte
    Unternehmer*innen Zitat zum Projekt
    Ich bin beeindruckt, wie sehr das ganze Konzept auf uns zugeschnitten war. Die Theorie war super vorbereitet und die Methode sehr frisch und greifbar, was zum Mitmachen animiert hat.
    Matthias Bergmann
    Geschäftsführer Bäckerei Bergmann
    Projektbewertung aus Unternehmenssicht
    Das Projekt hat dazu beigetragen das unser Unternehmen für die Zukunft gerüstet ist.
    Mit dem Projektergebnis sind Sie zufrieden.
    Unsere Erwartungen an das Projekt wurden erfüllt.
    Sie würden die Projektumsetzer weiterempfehlen.

    Projektunterstützung

    Projektumsetzer
    Handwerkskammer Hamburg
    HWK Hamburg
    info@hwk-hamburg.de
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Hamburg
    MDZHH
    kompetenzzentrum@hk24.de

    Weitere Kooperationspartner

    Projektumsetzer
    Handwerkskammer Hamburg
    Zentrum
    Mittelstand-Digital Zentrum Hamburg
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